Jak ovlivňuje etiketu moderní digitální doba? Posouvá hranice v komunikaci, či je naopak stále důležité dodržovat určitý etický kodex? Vidíte kolem sebe potřebu lidí nějak ukotvit v tomto novém systému? 

Etiketa již řádku let prochází výraznou proměnou, kterou diktuje tempo technologického pokroku. Základní principy, jako je respekt, ohleduplnost a empatie, však zůstávají neměnné. Digitalizace posunula hranice komunikace – je rychlejší, méně formální a často anonymní. Tato anonymita ale zároveň vede k riziku, že se z interakcí vytratí zdvořilost a takt. Proto je důležité dodržovat etický kodex i v online prostředí.

Vnímám potřebu jasného ukotvení těchto pravidel. Lidé často tápou, co je v digitálním světě správné. Například e-mail má své náležitosti: zdvořilé oslovení, strukturovaný obsah i poděkování na závěr. Stejně tak telefonáty, videokonference nebo interakce na sociálních sítích by měly ctít určitou úroveň zdvořilosti. Je klíčové vyhnout se unáhleným reakcím, urážlivému obsahu, pohrdání a dbát na kultiovanost projevu. Předcházet konfliktům namísto jejich vytváření. Digitální éra nabízí svobodu, ale i ta vyžaduje stejnou míru odpovědnosti. Právě jasná pravidla etikety pomáhají vytvářet bezpečné a respektující prostředí, kde mohou vztahy – ať už osobní nebo pracovní – prosperovat.

Jakou roli hraje v dnešní době odívání? Máte pro naše čtenáře nějakou jednoduchou pomůcku či pravidlo, jak se obléknout na první rande, obchodní schůzku, pohovor či do divadla, aby člověk nebyl takzvaně underdressed nebo overdressed.

Odívání hraje také v dnešní, stejně jako v jakékoli dřívější době zásadní roli. Je prostředkem k sebevyjádření a respektu k situaci i vyjádřením, kým jsme pro lidi kolem nás. Správně zvolený oděv je otázkou estetiky. Avšak nejen tím. Je komunikačním nástrojem, který o nás prozradí více, než si mnohdy uvědomujeme. Naše oblečení vysílá signály o naší sebedůvěře, přípravě i ohleduplnosti. Ať už jde o první rande, obchodní schůzku, pracovní pohovor či návštěvu divadla, zlatým pravidlem je „lepší být o stupeň overdressed než opak“.

Jednoduchá pomůcka je inspirována zásadou třech otázek: Kdo, kde a proč? Zeptejte se sami sebe, s kým se setkáte, v jakém prostředí a při jaké příležitosti. Na první rande volte upravenou ležérnost – čisté a vkusné oblečení bez extravagance. Obchodní schůzka si žádá respekt k protějšku, tedy minimálně poloformální byznys styl. Pohovor vyžaduje profesionalitu; raději zvolte konzervativnější oblek či kostým. Do formálního, například národního divadla ve větších městech, pak patří střídmá elegance – pro muže tmavý oblek, pro ženy šaty nebo kombinace sukně a topu. Důležitý je také střih, materiál a upravenost oděvu. Nepodceňujte detaily: čisté boty, vhodné doplňky a celková upravenost dotvoří dojem, který zanecháte. Oblečení je vaše vizitka, využijte ji naplno.

V čem je podle vás důležitá rodina, jakým způsobem rodinné prostředí utváří naše chování a návyky? Popište nám prosím základy domácí etikety, na čem stavět výchovu našich dětí?

Rodina je místem, kde se utváří naše hodnoty, zvyky a chování. Je pomyslným nástupištěm, odkud vlak jménem Etiketa vyjíždí. Ať už vědomě či podvědomě, přenášíme na děti vše. Děti napodobují dospělé, proto by rodiče měli být vzorem v projevech úcty, laskavosti a respektu. Domácí etiketa začíná drobnostmi – pozdravy, poděkováním, omluvou, sdílením společného času a vzájemným nasloucháním. Ale také mluvou. Co říkáte doma, dítě slyší a později bude používat.

Rodičovství lze stavět na třech pilířích: respektu, jasných pravidlech a konzistenci. Důležité je vést děti k ohleduplnosti vůči ostatním, naučit je, že slušnost není slabost, a ukázat jim význam vděčnosti a laskavého chování. Domácí prostředí, kde panuje úcta a otevřená komunikace, připravuje děti na pozitivní vztahy v širší společnosti.

Máme za sebou svátky. Existují nějaká zvláštní pravidla při rodinném stolování a odívání o svátcích? Jak se díváte na ladění oblečení v rámci rodiny? A co etiketa dávání a přijímání darů, můžete nám ji, prosím, popsat.

Rodinné stolování o svátcích by mělo podtrhovat slavnostní atmosféru. Každá neděle v roce může být takovým svátkem. Základní pravidla zahrnují prostřený stůl, pečlivě založený příbor a sklenice, ale především příjemnou a klidnou konverzaci. A všichni u stolu. Oblečení by mělo odpovídat významu události – elegantní, avšak pohodlné, přičemž sladěný styl v rámci rodiny může krásně dotvořit sváteční náladu. Ladění barev či podobný dress code je příjemným detailem, který podporuje pocit sounáležitosti.

Etiketa darování vyžaduje přemýšlivost. Dárek by měl být osobní a odrážet vztah k obdarovanému. Při předávání darů nezapomínejte na úsměv a vřelá slova. Neznevažujte jeho hodnotu prohlášením, že „jste nevěděli, co máte koupit“. Při přijímání je klíčové poděkování a upřímná radost, i když dárek nemusí zcela odpovídat našemu vkusu. Také zde se vyhněte snižování hodnoty daru prohlášením, že si to ani nezasloužíte. Důležité je ocenit úmysl, ne hodnotu daru. Sváteční chvíle jsou o blízkosti a radosti, nikoli o upjaté dokonalosti.

Myslíte si, že se ze vztahů vytrácí respekt a zdvořilost? Jak se díváte například na mobilní telefon na jídelním stole? Jakým způsobem lze jednoduše vyjadřovat úctu a respekt vůči partnerům a dětem?

Vztahy dnes často čelí zkoušce rychlého tempa a technologií, což může oslabit respekt a zdvořilost. Mobilní telefon na jídelním stole je typickým příkladem – symbolizuje rozptýlení a nedostatek pozornosti vůči přítomným. Mobil na stůl nepatří. Jídlo je příležitostí k budování blízkosti a vzájemné komunikace, proto by technologie měly zůstat stranou. I když jíme sami, nechme mobil stranou.

Úctu lze jednoduše vyjadřovat drobnými gesty: nasloucháním bez přerušování, poděkováním za „maličkosti“ či projevením zájmu o potřeby a pocity ostatních. K chování k dětem patří trpělivost a konzistence, k partnerům pozornost a podpora. Respekt tkví v často přehlížených detailech: sdílený čas bez vyrušení, laskavá slova a ochota dát ostatním prostor, aby se cítili důležití a oceňovaní.

Co chcete vzkázat našim čtenářům? Jaké jsou vaše plány v novém roce?

Přál bych si, aby si i v hektické době našli čtenáři čas na kultivaci vztahů, naslouchání a malé projevy laskavosti. Etiketa není nic strojeného. Je to vyjádření respektu a radosti, kterou přináší do každodenního života. Buďte pozorní k sobě i druhým – právě v detailech a schopnosti být zdvořilými se skrývá skutečná elegance, nenucený šarm a kouzlo okamžiku.

A v novém roce? Zaměřím se na rozvoj nových projektů. Plánuji program zaměřený na sebezdokonalování mužů, který pomůže kultivovat jejich vystupování i posílí jejich sebedůvěru. Připravujeme také webináře, jež budou dostupné široké veřejnosti. A pokud se podaří vše sladit, rád bych dokončil novou knihu určenou dětem, která je seznámí s krásou zdvořilosti a laskavého chování.

Foto: archiv Daniel Šmíd

Platforma DoToho! vznikla s cílem oživit byznys malých a středních podniků a v reakci na to, že v ČR neexistoval program k dlouhodobému rozvoji a byznysovému vzdělání v segmentu SME. V projektu se spojují přední tuzemští podnikatelé, manažeři a další experti, kteří pro bono pomáhají firmám, které potřebují učinit změny.

Program vznikl z iniciativy pražského byznysového klubu Opero, za nímž stojí bývalý manažer poradenských firem a investor Pavel Přikryl spolu s Pavlem Bouškou a Lubošem Černým, a Pražského inovačního institutu v čele s odborníkem na vzdělání Bobem Kartousem. Při spuštění v březnu 2021 primárně reagoval na dopady pandemie na malé a střední podnikatele a dal jim příležitost k tomu najít novou motivaci, inovovat své obchodní modely a z krize vyjít silnější. 

Projekt, do kterého se dosud zapojilo již 220 podnikatelů, je určený pro majitele nebo vedoucí pracovníky malých a středních firem, které mají obrat od 3 do 300 milionů korun a alespoň tři zaměstnance. Podmínkou pro účast je nejen velikost a obrat firmy, ale také nutnost věnovat se programu po dobu tří až čtyř měsíců v doporučeném rozsahu patnácti hodin. Dříve jednotlivé běhy trvaly 3–⁠4 měsíce, ale aktuálně program běží bez časového omezení a je otevřený novým podnikům, a to nejen z Prahy.

V minulosti se do programu v roli mentees zapojili např. Andrea Pavelcová (FITFAB), Markéta Horáková (Terapie v lese), Egor Kolpakov (The Miners) či Ondřej Tyl (Benefit Plus). 

DoToho! je pro účastníky zdarma díky podpoře ze strany mentorů, expertů a partnerů projektu, kterými jsou hl. město Praha, společnosti Google, Česká spořitelna, PRE, ABRA Software a Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR. Záštitu nad platformou převzal primátor Zdeněk Hřib.

V aktuální době má na řadu českých podnikatelů dopad zdražování, současná špatná hospodářská situace i konflikt na Ukrajině. I proto jsou pomoc a know-how zprostředkované platformou a do ní zapojenými odborníky více než potřebné. 

„Současná situace spojená s ruskou agresí, rostoucí inflací a jejími ekonomickými následky ohrožuje ekonomiku většího množství podnikatelů a malých a středních firem než předchozí krize vzniklá v důsledku koronavirové pandemie,“ uvádí Pavel Přikryl.

Podle něj je potřeba posilovat zdejší kulturu podnikání tak, aby se většina měla potřebu vzdělávat, a zároveň i sdílet. „Jsme přesvědčeni, že takové kroky povedou k obohacení ekonomiky i konkurenceschopnosti,“ prohlašuje.

Do programu je zapojených přes 120 mentorů, jmenovitě Martin Kasa (Pilulka lékárny), Jan Zeman (Biopekárna Zemanka), Peter Hajduček (Footshop), Antonín Kokeš (Kinoko, Antonínovo pekařství), Ivana Goossen (Kunsthalle), Denisa Havrdová (Papelote), Ondřej Čejka (Czechitas) či Jan Binar (McCann Prague). Přihlášení podnikatelé si mohou domluvit také bezplatnou konzultaci s experty z oblastí jako obchod, marketing, komunikace, financování a dotace nebo logistika.

Z mentoringového setkání, ale i z jiných akcí, jako workshop či networking, které Opero v rámci programu pořádá, budete odcházet nejen s hromadou nápadů, ale i s energií a chutí je realizovat. 

Důkazem, že i člověk, který se při své práci věnuje mentoringu, si uvědomuje, že se má kam posouvat a rád si nechá poradit, je Šimon Steffal z Mindset Mentors. „Program mi přišel vhod v momentě, kdy firma začala růst a já ji potřeboval ukočírovat, aniž bych se zbláznil. Potřeboval jsem si jasně nastavit priority. Věděl jsem, že potřebuji někoho z venku, kdo mi pomůže najít cestu.“ Jeho mentorkou se stala ředitelka lidských zdrojů Jitka Schmiedová, která mu pomohla s ujasněním si role ve firmě, nastavením HR a celkovým směřováním firmy. „Stal jsem se víc leadrem než manažerem, naučil jsem se práci delegovat – hned po první schůzce s Jitkou jsem si najal asistentku. Mentoring je neocenitelná zkušenost. Každý do toho dá kus sebe, nadšení. Výsledkem je něco ze začátku možná neviditelného, ale v dlouhodobém horizontu úžasného. Je to příležitost, kterou jsem musel chytit za pačesy a vytěžit z ní maximum. Kdybych to neudělal, škodil bych jen sám sobě.“ 

Tvůrci DoToho! do budoucna plánují významně rozšířit nabídku služeb o nové produkty, které budou vycházet vstříc individuálním potřebám podnikatelů. „Naší ambicí je podpořit chuť podnikatelů vzdělávat se v podnikatelských dovednostech, a tím přispět k inovaci a růstu jejich byznysu,“ uvádí Martin Mára, programový manažer projektu. „Naší vizí je, aby DoToho! v budoucnu fungovalo jako celoživotní byznys akademie,“ dodává. 

Zdroj: DoToho!

Ve Wuders věří, že spokojený život začíná doma, u jídelního stolu, a proto s úctou k tradici a šetrně k přírodě ručně vyrábí kvalitní nábytek. Za vznikem firmy stojí dětský sen, rodina a poctivé řemeslo. 

Manuální zručnost a podnikavý duch se u dvojčat Herkových projevily už v dětství. „Jako malí kluci jsme si přáli vybudovat společnou firmu, proto nezbývalo nic jiného než založit firmu skutečnou a vydat se po vlastní ose,“ vzpomíná jeden ze zakladatelů Wuders Jan Herka. „Nábytku jsme věřili a měli jsme k němu vztah.“ Dříve společně s bratry Dominikem a Václavem a se svým otcem vyráběli sušárny na dřevo. „Když jsme dávali výpověď, řekl jsem taťkovi, že založíme firmu a že u nás jedou bude pracovat.“

Jan slib splnil. S růstem firmy se k dvojčatům postupně přidali i rodiče a bratr Václav si vzal na starost produktový design a následně i optimalizaci a zefektivnění výroby a balení produktů. „Zaměstnávat rodinu má pro nás hlubší smysl,“ říká Jan. „Vždy jsme chtěli, aby rodiče práce bavila a podíleli se na něčem, k čemu mají vztah. V minulosti nás mrzelo, za jakých podmínek (jak pracovních, tak platebních) museli pracovat a živit tím naši velkou rodinu. Obdivuji je, uživit 7 dětí není snadné. Proto jsme rodiče zaměstnali za lepších podmínek a věřím, že to tak bylo správně.“

V uplynulém roce firma raketově vyrostla. „Už od ledna roku 2020 jsme měli v plánu dosáhnout 1000% růstu, což se povedlo,“ přibližuje Jan. „Na množství objednávek měl vliv určitě i covid. Obecně se říká, že posunul e-commerce o 5 let dopředu – naučil lidi nakupovat online a my na to byli připravení.“ Pandemie se ale negativně odrazila na dodávce materiálu. „Především v karanténách jsme pocítili zbrzdění snad u všech komponentů. Se dřevem, jakožto u nás nejvíce nakupované komodity, máme problém dodnes. Občas dojde materiál a dodání se natahuje i na 3 měsíce. Nechceme, aby zákazník musel čekat déle, než je běžné, proto to řešíme optimalizací nákupu a větším naskladněním.“

Ze začátku nábytek vyráběli i na zakázku, ale z důvodu časové náročnosti a složitosti odbavení objednávek, se od roku 2018 soustředí pouze na sériovou výrobu. V tomto rozhodnutí, které se projevilo velmi pozitivně, je podpořil i Václav Staněk, který se k Wuders v polovině roku připojil. „Spolupráce s Vaškem se vyvíjela opravdu moc zajímavě. Když k nám poprvé přijel na prohlídku, do 5 minut jsme si dali naši domácí pálenku, na což nám odpověděl pozváním na domácí večírek, na který jsme o 2 hodiny později dorazili, aniž bychom se pořádně znali, do 14 dnů jsme mu vyrobili první nábytek do pražské prodejny Vasky a za 4 dny jsme si plácli na spolupráci,“ popisuje spojení Jan, který stejně jako jeho bratr Dominik drží ve Wuders 30% podíl, Václav Staněk též 30 % a starší bratr Václav Herka 10 %. „Vašek je v našich očích velkým podnikatelem, který to stejné očekává od nás. Vnímáme, že společně kráčíme daleko rychleji.“

Výrobky Wuders jsou nadčasové a tvořené převážně dubovým masivem, který je odolnější než např. dřevotříska, se kterou často pracují jiní výrobci. Využitím kvalitního přírodního materiálu, který se dá navíc renovovat, získávají nejen oblibu u zákazníků, ale také podporují udržitelnost. „Práce s přírodními materiály nám není lhostejná a udržitelné fungování pro nás bylo podstatné už při zakládání firmy. Konzumní doba na nás vrhla stín ze všech stran, vytrácí se vztah k původu a tradici. S oblibou říkáme, že náš nábytek musí sloužit stejně tak dlouho, jako roste dubový strom, což je i 90 let. Netajíme se tím, že se pracovní plocha na jídelním stole může po nějakém čase poškrábat, proto nabízíme Wuders servis – desku  můžete po 10 letech zaslat k novému nátěru. Výhoda masivu je přesně taková, že se dá po x letech renovovat, aniž byste poznali, že se jedná o starý nábytek. Není problém změnit i odstín desky, aby zapadla do jiného interiéru,“ vysvětluje Jan. „Dále taky efektivně hospodaříme s reklamacemi, produkty se dají neustále renovovat a prodávat stále jako nové produkty, a to tmelením a znovu olejováním desek. Ve výrobě teď nově zpracováváme odpad z odřezků při výrobě krabic, který používáme jako výplň při balení. A je toho určitě více.“

Dodání kvalitního nábytku k zákazníkovi včas a za odpovídající cenu je pro ně prioritou. „Ve výrobě máme na každém stanovišti 100% a 200% kontrolu, kde se řeší každý detail. V balení a logistice jsme udělali velký pokrok. Ne vždy se podaří, že dojede nábytek v pořádku, z 96 % reklamací se nábytek zničí při přepravě, procesně jsem tedy zavedli sběr informací, který nám jasně říká, kde se stala chyba. Na základě toho upravujeme balení či měníme dopravce. V posledních měsících se nám reklamace snížily na 0,5 %.“

Wuders se nesnaží srovnávat s konkurencí. „Jdeme si svou cestou. Chceme dělat pěkný nábytek, který funguje, vyvíjet nové a vlastní produkty, mít hezký e-shop, vytvářet tak pohodlné nakupování – nejlépe, jak umíme, bez srovnávání s konkurenci. Její kopírování a sledování nikam nevede.“

Z jejich portfolia je u zákazníku nejvíce populární jídelní stůl Malawi. Jan osobně si oblíbil polohovatelný pracovní stůl, který by mohl být brzy v prodeji. Nábytek Wuders nadchl také známé tváře – doma či ve studiu ho mají např. Tamara Klusová či Petr Mára. 

Stačilo málo a jejich nábytek mohl létat vzduchem. Tornádu, které v červnu zasáhlo jižní Moravu a konkrétně i Hodonín, kde se dílna Wuders nachází, unikli o 200 metrů. „Tornádo jsme viděli s bráchou na vlastní oči, protože jsme zrovna hlídali firmu kvůli povodním,“ popisuje zážitek Jan. „Bylo hlášeno, že budou větší srážky, a tak jsme radši zůstali na dílně, ať máme jistou, že např. nezateče stropem. Brácha tornádo dokonce vyfotil a ta fotka obletěla celou Evropu, dokonce ji použili meteorologové jako nejlépe vyfocenou fotku pro zkoumání těchto jevů. Asi si dovedete představit, jak velké emoce to v nás zanechalo. A i proto, že zasáhlo naše známé a kamarády, věnovali jsme vouchery v hodnotě 1 000 000 Kč na pomoc postiženým. Také jsme pomohli při uklízení. Jsem rád, že jsme takový krok udělali – pomáhat je lidské.“

Díky štěstěně tak pokračují v rozdělaných projektech. V únoru plánují otevřít ve Zlíně svůj první showroom, a to ve spojení se značkami Vasky a Bagind. Aktuálně dokončují nové logistické centrum. „Celkově bychom tak mohli mít 2000 m² a připravujeme také nové kanceláře, kde by mělo vzniknout prostředí ušité nám na míru. Dost teď šlapeme do vývojového týmu. Snažíme se  mít nastavené správné řízení a procesy v celé firmě, přes naše extrémní růsty je tohle jedna z nejdůležitějších věci. Chceme vybudovat jedničku, ke které půjdete v momentě, kdy řešíte kvalitní nábytek s konfigurací, který vám vydrží desítky let. Kromě otevření nových prodejen, můžete vidět i nové produkty, které přibývají na měsíční bázi. Letos také testujeme expanzi na Slovensku. Už na Slovensku prodáváme, ale chceme se tam přesunout i více marketingově,“ prozrazuje na závěr rozhovoru plány Wuders Jan Herka. 

Zdroj fotografií: Wuders 

Dokumentární série, která v lednu přibyla mezi pořady streamovací platformy Netflix, odkazuje na server Goop, který založila hollywoodská hvězda Gwyneth Paltrow, když se rozhodla vedle hraní věnovat byznysu. Goop se věnuje tématům jako spiritualita, wellness, duševní a fyzické zdraví či otevřená sexualita. Předkládá nám „nové objevy“ z oblasti zdraví a seberozvoje. Jedná se jen o pseudovědu a velký marketingový tah?

Seriál The Goop Lab byste měli sledovat s jistým nadhledem (pokud se vůbec odvážíte mu věnovat svůj čas). Na jednu stranu je zajímavé pozorovat, co se stane, když se spojí (pseudo)věda se známou osobností. Nepřipomíná vám to něco? Ano, vítejte ve 21. století, v době influencerů a nenásilného přesvědčování. New York Times poznamenaly, že se nejedná o nic chytřejšího než o infomercials – půlhodinové reklamní spoty.

O Goopu se hovoří jako o nejkontroverznější lifestylové značce. Těsně před premiérou seriálu přišla herečka s novým produktem – možná jste zaznamenali svíčku, která má připomínat vůni její vagíny. Netušíme, zda Vagina Scented Candle nevoní třeba po růžích, opravdu jsme si ji ani ze zvědavosti za 75 dolarů nekoupili.  

V první epizodě vyrazíte společně s kolegy známé blondýnky na Jamajku, budete svědky testování psilocybinu a vyslechnete si jejich životní traumata. Další díly nesou názvy jako Mrazivá náruč (Cold Comfort) nebo Kouzla s energií (The Energy Experience). Prostřednictvím zaměstnanců a kolegů Gwyneth dostanete návod, jak milovat své tělo, zjistíte, že psychedelika mohou pomoci při silných depresích a trauma zaženete ledovou vodou. A vyslechnete si společně s tím spoustu bludů a zavádějících informací. Pokud doufáte, že se dozvíte nějaké pikantnosti a důvěrnosti ze života herečky, budete spíše zklamaní.

Podobnost obrázku na plakátu či květinového modelu, před kterým herečka pózovala, s ženským přirozením není náhodná. V epizodě Rozkošnice (The Pleasure Is Ours) nahlédnete spolu s kamerou tam, kam byste možná ani nechtěli. V tomto dílu hostuje Betty Dodgson, devadesátiletá umělkyně a legendární americká sex koučka. Narazíte zde např. na „vaginální vajíčka“ vyrobená z polodrahokamů nefritu a růženínu, která mají mimo jiné příznivě ovlivňovat menstruační cyklus. Goop je prodává za 66 dolarů, ale zdaleka se nejedná o jeho vynález – např. na AliExpressu se prodávají za 6 dolarů za kus.

Vedoucí britské Národní zdravotní služby Simon Stevens oznámil, že výrobky, které Goop nabízí, nemají žádné zdraví prospěšné účinky, jsou jen předraženým placebem, v horším případě mohou být zdraví nebezpečné.

Gwyneth Paltrow údajně podniká proto, že se nenarodila jen pro to, aby se na plátně líbala s Mattem Damonem. Se svou pseudovědeckou laboratoří sklízí spíše kritiku, ale jinak se jí v byznysu daří. Seriál pozornému divákovi připomíná informační pologramotnost dnešního světa.

Zdroj: imdb.com

Touha věnovat se cupcakům a vlastně i sen o otevření vlastního obchodu se zrodil v hlavě Lenky Hnidákové alias Lelí už v roce 2012 v San Francisku. Byli tam s manželem Jakubem na svatební cestě a specializované dortíkové obchůdky je naprosto nadchly. Po příjezdu Lelí začala zkoušet recepty a pekla pro kolegy z mediální agentury, kde pracovala. Časem pak založila značku Lelí’s cupcakes.

Lelí je snílek. Věří na lásku, pravdu, skřítky a anděly, ale také na to, že když člověk něco chce, tak pro to musí něco udělat. Její cupcaky si získaly mnoho fanoušků a právě oni jí pomohli splnit si sen. Podnik vznikl díky crowdfundingu na HitHitu v roce 2016. Obchod, který by se specializoval na cupcaky, v Praze do té doby chyběl. Dalo by se říct, že je to jedno z nejsladších míst ve městě. Najdete ho u Karlova náměstí. Můžete zde posedět, dát si k sladkému dortíku s krémem kávu, čaj nebo domácí limonádu, odpočívat, klábosit s kamarádkou… nebo na tuhle dobrotu zajděte se svým malým capartem.

Lelí říká, že prvními povedenými cupcaky byly jejich „ikonické deluxe čokoládové s tekutou čokoládovou náplní uvnitř.“ No nezní to skvěle? Dále dortíky nabízí samozřejmě i v různých bezlepkových či veganských variantách. Pokud byste cupcaky chtěli k nějaké speciální příležitosti, můžete si je (s dostatečným předstihem) objednat.

A nezůstalo jen u obchodu/kavárny. Lelí sepsala i knihu, která je plná receptů, postupů a doporučení, jak na nejvláčnější těsto a jak nazdobit ten nejlehčí a nejchutnější krém. O produkci se postaral její manžel Jakub a fotky nafotil jejich kamarád fotograf Jan Martinec.

„Mým cílem bylo, aby knížka motivovala k vytvoření vlastního receptu, ale samozřejmě vím, jak velkou roli v tomhle procesu hraje inspirace, takže v knize nechybí ani kapitola věnovaná hotovým dortíkům v ověřených a oblíbených kombinacích od nás z krámku. Je určitě fér říct, že jediné, co v knize nenajdete, je recept na náš deluxe čokoládový korpus, ten si střežíme jako výrobní tajemství. Tenhle recept se u nás bude dědit po generace,” dodává s úsměvem, Lelí.

Není to ale jen o dortících. V knize najdete Lenčin příběh a také recept na to, jak upéct úspěšnou crowdfundingovou kampaň. Určená je tedy nejen pro ženy, které rády tvoří a pečou, ale také pro lidi, kteří by chtěli odstartovat vlastní byznys.

Zdroj: Lelí’s cupcakes

Největší módní událost v Česku, která se uskuteční od 30. srpna do 6. září představí vize celkem 21 módních návrhářů na sezónu jaro/léto 2020, což je největší počet od prvních počátků. Celkem čtyři vysoké školy oděvního designu budou součástí přehlídkového programu a odprezentují studentské práce. Módní kolekce návrhářů bude možné spatřit na nejdelším mole. Největší programovou novinkou je uvedení přehlídkového bloku zaměřeného na udržitelnou módu.

„Reagujeme jak na poptávku návrhářů, tak na vzrůstající zájem zákazníků o etickou módu. V září poprvé uvedeme přehlídkový blok s podtitulem Sustainable fashion, který se stane pravidelnou součástí programu,“ cituje ředitel MBFPW Lukáš Loskot.

První „zelený“ blok naplní návrhářka Iva Burkertová se svou značkou ODIVI a návrhář Adam Kost.

„Sezónu od sezóny zaznamenáváme pokrok v tom, že se designéři soustředí nejen na kolekci, ale také na způsob, jak ji předvést. Čekají nás jak atypické formáty prezentace, tak vlastní lokace,“ říká Lukáš Loskot.

Zahajovací večer odstartuje  prezentací nové kolekce Zuzany Kubíčkové v pátek 30. srpna a to jako vždy na originálně pojatém místě, kterým se stane kaple karlínské Invalidovny. Mladý návrhář Jan Černý, který je nyní na zahraniční stáži v módním domě Louis Vuitton se rozhodl uspořádat party v klubu swim inspirovanou pařížskými večírky v malých, skoro domácích klubech. Během večera zazní sety DJs, ale také hudební performance nastupující generace domácí hudební scény a speciálně vytvořený Jan Souvenir Shop, kde představí exkluzivní a velmi limitovaný set oblečení a doplňků značky JAN vytvořený pro tento večer. Velkolepý večírek spolu s představením nové kolekce uspořádá v klubu swim ve Štěpánské ulici také talentovaná návrhářka Dominika Kozáková.

Antonín Soukup a Miroslava Kohutiarová tvořící pod značkou LAFORMELA se pro realizaci své show spojili se značkou glo^TM a své příznivce zavedou do pražského Kongresového centra. LAFORMELA bude mít také vlastní casting modelů a modelek.  Zoltán Tóth, kterýse na MBPFW vrací po stáži u antverpské značky Ann Demeulemeester, se spojil se značkou Ligne Roset a na své přehlídce spolupracuje s Pražskou komorní filharmonií.

Přehlídka Liběny Rochové podpořená značkou Nespresso bude komorní a proběhne v japonské pop-up restauraci MIRU umístěné na střešní terase hotelu Four Seasons.

Podzimní edice hlásí organizační změnu v prodeji vstupenek. Vstupenky na stání na celý přehlídkový program nově nahradí vstupenky k sezení na jednotlivé přehlídkové bloky. Jedna taková vstupenka vyjde na 500 Kč. Nadále budou k dostání také VIP vstupenky na kompletní program, ty budou v prodeji za 12 000 Kč. Vstupenky na podzimní edici jaro / léto 2020 si můžete zakoupit už nyní přes GoOut.

Zdroj fotografií: archiv Mercedes-Benz Prague Fashion Week