„Sklo je nejkrásnější materiál, protože má vždycky něco navíc a to je jeho dokonalá optika. Sklo nikdy nelže, promlouvá svými odlesky a čistou duší. Chci, aby měly mé výrobky přidanou hodnotu a bylo na nich vidět řemeslo, díky kterým jsou nadčasové. Do každé práce vkládám příběh a určitou symboliku, která odkazuje nejen k autorovi, ale především k samotnému dílu, jeho podstatě a inspiraci,“ říká Lukáš Jabůrek, kterého jsme koncem listopadu navštívili v Jirkově na Chomutovsku. 

Lukáš má za sebou více než dvacetiletou zkušenost a svou profesní dráhu výrazně rozvinul během působení na pozici uměleckého ředitele v prestižní sklárně Moser (do roku 2018), kde získal mimo jiné Cenu veřejnosti v soutěži Czech Grand Design 2012 za ikonické vázy Hruška a Kolorit. 

Propojuje tradiční sklářské řemeslo se současným designem. Pracuje s bezolovnatým křišťálem a rád kombinuje barevnou sklovinu a náročný brus, což dodává dílu jedinečný výraz a atmosféru. Jak sám říká, hladkou skleničku s karafou vám udělá každý druhý. „Dělám všechno, co se kolem skla točí, od průmyslového designu po umělecké kusy. Po řemeslné i fyzické stránce jsou ty věci náročné. Některé mé vázy mají i dvacet kilo. S každým kusem se snažím někam posouvat, nedělat pořád to samé,“ přibližuje. Největší poptávku zaznamenává po unikátních kouscích. „V dnešní době si člověk radši připlatí za unikátní nebo limitovaný kousek a má to jako investici.“ Mezi bestsellery pak patří ručně foukaný a broušený objekt ve tvaru srdce. 

Posledních cca pět let pracuje na sebe a když zrovna nejezdí do skláren (využívá kapacity převážně v Ajeto, dále ve Sklárně Jílek či Květná 1794 – každá sklárna se orientuje trochu na něco jiného, takže je s nimi spolupracuje na základě jednotlivých zakázek, pozn. red.) či na schůzky s klienty, najdete v nově zrekonstruovaném studiu v Jirkově, kde pokračuje v tradičním sklářském řemesle a navazuje tak na více než stoletou tradici regionu. Ačkoliv se dodnes v oblasti žádná sklárna nedochovala (nejbližší se nachází v Karlových Varech), jeho ateliér a dílna nabízí nejen pohled do samotného řemesla, ale také jedinečnou příležitost zažít, jak se sklo ručně vyrábí a jak vznikají unikátní designová díla. „Tady  brousím náročné kusy a unikáty, nad kterými chci mít 100% kontrolu. Z Chomutova pocházím, bydlím v Klášterci nad Ohří. Měl jsem tu k dispozici rodinné prostory. Je hezké, že jsem se k rodině vrátil a vídám ji teď častěji. Je tu hodně možností, jak prostory posunout a vylepšit, a to mě baví. Někteří klienti sem za mnou jezdí radši než třeba do Prahy. Můžou se podívat na průběh výroby zakázek, které někdy zaberou i přes rok, nebo podle toho, co dělám, vymýšlíme, co by se hodilo k nim domů.“ 

Tvoří pro individuální klienty i firmy. Když jsme se viděli, pracoval např. na dokončení skleněných objektů pro velkou interiérovou instalaci pro autosalon v Klatovech. Vesměs devadesát procent klientů se k němu opakovaně vrací. Jeho základní portfolio najdete na webu nebo si jeho kousky můžete prohlédnout v pražském Flagship Store Preciosy, v Artisème či Sklence. Výrobky dodává i do zahraničních obchodů a showroomů např. ve Švýcarsku, Anglii, USA, Francii či Jižní Koreji, nebo tvoří na zakázku. Pro klientku z USA dokonce dělal kolekci designových uren. 

V dílně jsme si mohli mimo jiné prohlédnout mrazivou kolekci, kterou představil v polovině listopadu. Limitovaná edice broušených váz s názvem Stvořeno mrazem nachází inspiraci v podzimní a zimní tématice. Vázu Frost Clear z čirého křišťálu zdobí speciální technika ledování, která na povrchu vytváří drobné praskliny a štípaný reliéf. Kontrastně pak působí v kombinaci s leštěnými hlubokými klínovými řezy. Druhou z kolekce představuje váza z uranového skla nesoucí název Frost Uranium. Třetí je váza Dolce Vita Frost, ručně foukaná do žebrované vertikální optišky a za studena ledovaná klihem: „Tato technika vytváří zvláštní reliéf evokující pokrývku mrazem. První je potřeba celý kus opískovat, povrch nesmí být hladký. Poté nanesu klih, pastu, která se smršťuje a tlačí na sklo, které tak popraská. Trvá zhruba deset dní, než docílíte daného efektu. Záleží na to, jak hluboký chcete reliéf mít,“ přibližuje Lukáš a dodává, že váza je dostupná ve formě čirého křišťálu, ve světle zelené, růžové a šedé barvě. 

Na začátku prosince přišel s novinkou ve spolupráci se značkou pálenek Rudolf Jelínek, která vznikla u příležitosti 130. výročí značky. Karafa se skleničkami, která je k dispozici v limitované sérii 100 kusů, je zdobena hlubokými broušenými olivami, chcete-li švestkami. Ty jsou doplněny pískovanými a zlacenými detaily, které podtrhují autorský rukopis a mimořádný charakter této edice. Dokonalost celku završuje zdobená zátka, broušená tzv. kárem, diamantovým brusem a monogramem jelena, ochrannou známkou a symbolem společnosti. Uvnitř karafy, která je spolu se skleničkami ručně foukaná ve sklárně Květná 1794, najdete slivovici, která celou dekádu zrála v českém dubovém sudu. „Spolupráce se zrodila už před řadou let, když jsem ještě působil jako umělecký ředitel sklárny Moser. Navrhl jsem první řadu limitovaných karaf a sklenic na slivovici. Nyní mě společnost opět po letech oslovila už jako samostatného autora, a to se nedá odmítnout. Rudolf Jelínek má silný příběh a tradici, zároveň je to má oblíbená značka, proto vytvořit nový design této unikátní edice je srdeční záležitost. Přáli jsme si vytvořit dílo odrážející vášeň a um mistrů destilatérů i sklářů, kteří svou práci chápou jako poslání.“ 

Práce má dost a roste. „Musím zaklepat. Letos budu mít 8 milionů obrat,“ uzavírá Lukáš Jabůrek.

Zdroj: Lukáš Jabůrek archiv

Lehká, nadčasová a originální letní obuv

S oteplováním postupně vytahujeme z botníku sandály a další letní obuv. Pokud zvažujete koupi nového páru, možná by vás mohly zaujmout originální sandály od české značky PLOVE, které jsou jedinečné díky inovativnímu použití plavkoviny na svršek boty. Nová vylepšená generace těchto oblíbených bot PLOVE Light, které značka uvedla do prodeje v dubnu, je k dispozici ve dvou modelech a třech barevných provedeních. Boty (které jsou mimochodem dostupné i ve velikosti 43) jsou díky plavkovině pružné, pohodlné a zároveň dostatečně pevné. Podešev z mikroporézní pěny je oproti předchozí verzi nepatrně zvýšená a na spodní straně zajišťuje odolnost a protiskluzovou úpravu tenká funkční vrstva. „Sandály PLOVE se dají nosit úplně všude tam, kam vás léto zavede. Při prvním obutí vás mile překvapí, jak jsou příjemně lehké. Jsou také nesmírně multifunkční. Můžete je nosit úplně celý den – na výlet, na schůzky, na jednání, večer na drink, na party. Skvěle se kombinují s jakýmkoliv oblečením. Plavkovina vydrží mnohem víc, než se na první pohled zdá,“ říká designérka a zakladatelka značky, Pavlína Miklasová.

Elegantní váza, která zaujala i v Paříži a Miláně 

Průsvitné sklo zrcadlí hru světla oceánu, zatímco jemné vzory hrotů evokují fascinující texturu mořských bublin. Vázy FUGU čerpají inspiraci z ladných pohybů rybičky tohoto jména i ze schopnosti přírody se bránit. Česká značka ručně vyráběného skla KLIMCHI jimi navazuje na své populární HOBNAIL džbány a opět harmonicky propojuje historický dekor s moderní estetikou. Do prodeje se vázy FUGU dostaly po úspěchu na přehlídkách designu v Paříži, Miláně a Praze. Elegantní útlou vázu s ostny navrhl František Jungvirt, umělecký ředitel KLIMCHI, který je mimo jiné členem nejnovějšího výběru Forbes 30 pod 30. 

Chcete se o KLIMCHI a českém sklu dozvědět víc? Přečtěte si náš dřívější rozhovor s Františkem Jungvirtem a zakladatelem značky Lukášem Klimčákem.

Produkty a místo s dobrou karmou

Vyhledáváte výrobky, ať už k jídlu, tak k péči o vaše tělo, které nejen skvěle chutnají, voní a vyživují, ale také mají přírodní složení bez zbytečných příměsí? Good karma products značky Goodie jsou vytvořené v duchu filozofie zakládající si na respektu k planetě i lidskému tělu. Jsou čistě přírodní, ekologické, bez škodlivých látek či umělých dochucovadel, balené v částečně nebo 100% recyklovatelných obalech. „Ctíme poctivou lidskou ruční práci a šetrné etické, ekologické či biodynamické hospodaření. Produkty vyvinuté v tomto duchu sami používáme a přesně takové chceme nabídnout také našim zákazníkům,“ říká Stanislav Šareš, zakladatel značky Goodie.

Pražáky jistě potěší, že jsou produkty odteď vedle e-shopu k sehnání i v nové prodejně na Vinohradské ulici, kde si je tak můžete i lépe prohlédnout, ochutnat či očichat. A to není všechno! Součástí prostoru je i kavárna, kde si můžete dát např. mňamózní mochi vafle, smoothie bowls, kvalitní kakao ad., vše bez bílého cukru. 

Od svíček a interiérových vůní až k vlastnímu parfému

Pražské vonné studio Perfumed Prague je spojeno s příběhem o lásce k vůním, z nichž se stalo celoživotní poslání. A tento příběh se otiskl do vůbec první kolekce parfémů, kterou vytvořili zakladatelé studia Olga Dworzycka a Borys Kudela. Devět jedinečných vůní odráží inspiraci jak Českem a lokálními surovinami, tak Francií a tamní přírodou. Kolekci dotváří trio inspirované Asií a její čajovou kulturou. Olgu a Boryse provázejí vůně od dětství a dovedly je až k založení prvního studia na Starém Městě v Praze, kde je možné si vytvořit vlastní parfém. V showroomu na Letné si pak každý vybere z produktů pro voňavý domov: sójové svíčky, interiérové vůně či aroma difuzéry. „Minimalistický design flakonů parfémů byl inspirován charakteristickým tvarem kleneb měšťanských domů z konce 17. století. Takové se nachází právě i v naší první parfumerii,“ přibližuje Borys Kudela. Každý parfém je uzavřen korkem vyrobeným z rýžových slupek a s důrazem na udržitelnost a recyklovatelnost. Všechny vůně jsou unisex, vegan a cruelty-free.

Kus umění 

Milujete umění, ale přijde vám, že si nákup uměleckých děl nemůžete dovolit? Máme tip na projekt 100ks, díky kterému nemusíte být milionáři, abyste se mohli obklopit současným českým a slovenským uměním. Jak název napovídá, startup, který založil v roce 2022 Jakub Svoboda, nabízí kurátorský výběr uměleckých autorských tisků v edicích po sto kusech. Cena za jeden signovaný tisk je několik tisíc korun, ta maximální se u známých výtvarníků pohybuje okolo třinácti tisíc. Díky tomu může být kvalitní umění víceméně dostupnou alternativou ke sterilním obrazům z nábytkářských obchoďáků. Zároveň si zpravidla jde (pochopitelně za mnohonásobně vyšší částku) koupit i originál, ze kterého tisky vycházejí.

Zdroj: archiv PLOVE, KLIMCHI, Perfumed Prague a 100ks

Dne 24. dubna se pražská prodejna Footshop probudila s posprejovanou výlohou: „Ševci nemaj co žrát. Footshop je shit!!!“ zněl vzkaz neznámého sprejera, který měl na sobě Botasky. Tento akt a následné vyjádření Václava Staňka, zakladatele značky Vasky, který před rokem odkoupil Botas, vyvolaly v online prostoru vášnivou diskuzi a otázku, zda se jedná opravdu o vandalství, nebo marketingovou kampaň. 

„Footshop mám rád. Prodává stovky tisíc párů ročně. Proč ale neprodává i něco českého? Proč nehledají cesty tady u nás? Proč něco nevytváří a jen přeprodávají? Není už čas tvořit hodnoty?“ reagoval na svém LinkedIn profilu Václav Staněk. To nenechalo chladným Petera Hajdučka, CEO Footshopu. „Vynaložili jsme roky úsilí, abychom do tohoto regionu přilákali kolekce jako Adidas x Pharrell Williams nebo Nike x Travis Scott. Zřejmě nemáš ani tušení, jak významný to je úspěch a co to znamená ‚jen přeprodávat‘. Na to nestačí vlídný úsměv a navazování na Baťův odkaz. Přestaňte žít v nostalgii a začněte skutečně tvořit a inovovat,“ rýpnul si do Staňka.

Jak se někteří domnívali, jednalo se o spor jen na oko. „Kolaborace s Peterem je ztělesněním toho nejlepšího z obou našich světů – poctivé ševcoviny a skvělého designu. Hádat se už nebudeme, žádný spor to ani ve skutečnosti nebyl. Peter podceňoval, co se vyrábí v Česku, a já zas to, co se prodává ve světě. A dostal jsem za to bídu,“ uvedl šéf Vasky.

Značky představily kolekci Goodbye Nostalgia redefinující hranici mezi tradicí a budoucností. Proces výroby kolekce, kterou navrhla designérka Footshopu Petra Šorejsová, byl podle Víta Staňka jeden z nejnáročnějších, který značka kdy dělala. „Obuli jsme se do úplně nového střihu, jiného způsobu výroby, nových materiálů. Od počátku vývoje jsem ale věřil, že to naši ševci zvládnou a ještě tam přidají kousek sebe sama,“ pochvaluje si práci ševců mladší z bratrů Staňkových a ředitel Botas. Vývoj obuvi se rozprostřel do dlouhých 10 měsíců, během kterých se modely společné kolekce ladily do posledního detailu. 

Kolekci tvoří deset, respektive jedenáct, modelů. Model Wave je postavený na základech obuvnické tradice značky Botas spojený s uměleckým vnímáním světa a streetwearovou esencí Footshopu. Pět barevných kombinací vychází v tlumených barvách, v prémiových kůžích a se signifikantními detaily, jako jsou schválně nedošité švy na patě tenisek. Verze vycházející v dalších pěti barevných kombinacích dostupná v obchodě Botas (a na e-shopu Vasky) je zrcadlem tradice i současnosti značky, avšak se společným brandingem. 

„Mám z naší spolupráce obrovskou radost. Ještě nikdo nebyl v Česku natolik odvážný, aby vyrobil celou kolekci tenisek takového rozměru – a poslal ji celou do světa,“ řekl Hajduček.

Jedenáctý limitovaný model je od 9. do 16. května v dražbě na online tržišti Aukro. Vedle vybraných osobností ho tedy bude vlastnit jen výherce aukce. Kolaborací chtějí obě značky dokázat, že má ševcovina v moderním světě své místo. Veškerý výtěžek z aukce půjde na podporu ševcovského oboru Obuvník – Technické lyceum na Střední průmyslové škole polytechnické ve Zlíně. „Jsem nadšený, že se obor Obuvnictví opět otevře. Věřím, že je spoustu mladých, kteří chtějí vymýšlet a tvořit. Kolem roku 1930 bylo jen ve Zlíně okolo 30 000 obuvníků v oboru. V roce 2018 se bavíme pouze o 3 500 lidech v celé České republice a počet stále klesá. Myslím, že tento obor může znovu oživit ševcovské řemeslo,“ uvedl Václav Staněk. 

Dnes má značka Botas v čele s Vítem Staňkem na účtě dvě nové a šest redesignovaných kolekcí bot a dvě kolekce oblečení. Na jaře letošního roku pak otevřela se sesterskou značkou Vasky první kamennou prodejnu v Praze. Od převzetí dosáhl Botas obratu 35 milionů korun. Pro letošní rok si Staněk stanovil cíl prodat 35 000  párů a najít si cestu k mladším zákazníkům. K tomu by mu měla pomoci právě zmíněná kolaborace se značkou Footshop, která oslovuje zejména mladší cílovou skupinu. 

Firma Footshop po loňském vstupu na pražskou burzu zveřejnila na konci dubna první auditované výsledky za rok 2023. Tržby překročily 1 miliardu Kč bez DPH a EBITDA dle IFRS 57 milionů Kč, což představuje 64% nárůst oproti předchozímu roku. Výsledky za první kvartál roku 2024 navíc překonaly očekávání. Tržby vzrostly o 31 %, hrubá marže o 40 % a ziskovost EBITDA vzrostla nejvíce – ze 2 milionů v prvním kvartálu loňského roku na 26 milionů letošního. Od května spouští online prodej na Ukrajině a brzy otevře vlajkový obchod Queens v centru Prahy na ulici 28. října. V kombinaci s nedávným úspěchem, kdy Footshop vyhrál celoevropskou soutěž o nejlepší design fotbalového dresu adidas, a s více než 150 tisíci staženími mobilní aplikace, má nakročeno k zatím nejúspěšnějšímu roku v historii firmy. 

Zdroj: archiv značek Botas a Footshop

V srpnu jste se stal ředitelem značky Botas. Přiblížil byste, jak snadné, či naopak těžké bylo se této role chopit? Jak se jako CEO zatím cítíte?

Přestože oznámení ohledně mé pozice přišlo v srpnu, Botasu jsem se věnoval již od samého počátku, kdy Vasky značku převzaly. Již je to tedy půl roku, co v Botasu působím. Začátky samozřejmě snadné nebyly. Nicméně chuť a touha posouvat tuhle značku kupředu byly mnohem silnější než pochybnosti. Přestože s takovou pozicí nemám mnoho zkušeností, cítím se velmi dobře. Jsem vděčný za tým, který kolem sebe mám, a za to, co jsme doposud společně dokázali. Moc se těším na naše další kroky vpřed!

Dříve jste působil i ve Vaskách. Čemu jste se chtěl věnovat původně, než jste začal pracovat tam a poté, co Vašek odkoupil Botas, se chopil vedení?

Do tohoto roku jsem měl na starosti pobočku Vasky v Praze Na Příkopě. Zde jsem posbíral velmi cenné zkušenosti s vedením týmu lidí a především poznání zákazníka. Původně jsem se chtěl věnovat fotbalu. Když jsem se však zranil a má rekonvalescence nebyla zdárně dokončena, byl jsem moc vděčný, že jsem mohl myslet také na zadní vrátka. Po gymnáziu jsem se naštěstí rozhodl nezůstat kvůli fotbalu ve Zlíně, ale přesunul jsem se za studiem do Prahy. Studuji Vysokou školu ekonomickou se zaměřením na Podnikovou ekonomiku a management.  

Zranění vás přimělo skončit s fotbalem, který jste hrál na profesionální úrovni. Vašek přestal závodně běhat také ze zdravotních důvodů. To skoro vypadá, že jdete v jeho stopách v tom dobrém i špatném. 🙂 V čem si jste podobní?

Myslím, že jsme si podobní v mnoha ohledech. Je to logické. Ze sportu jsme si vzali disciplínu a odhodlání. Ze zranění zase to, že vše se děje z nějakého důvodu a je na nás, jak se k tomu postavíme. Vždy jsme se snažili to špatné proměnit v dobré a hledat na všem pozitivní stránku věci. Ačkoli máme podobné cíle a hodnoty, naše myšlení nad určitými věcmi se liší, a to je myslím důvod, proč nám spolupráce funguje.

Co jste si ze sportu přenesl konkrétně do podnikání?

Určitě je to vytrvalost a cílevědomost. Tyhle dva pilíře jsou za mě velmi důležité jak ve sportu, tak v podnikání. Potřeboval jsem vždy vědět, kam směřuji, neustále se zlepšovat a nikdy nezůstat na místě.

Jaké to je spolupracovat s bratrem? Jaké vnímáte benefity a naopak nevýhody?

Spolupracuje se mi s ním velmi dobře. Je to pro mě i velká zkušenost. Vidím ho na denní bázi v pracovním procesu a snažím se od něj v určitých věcech inspirovat. Přestože máme mnohdy rozdílné pohledy na věci. Naučili jsme se rozhodovat vždy nezávisle na tom, odkud názor pochází. Oba si moc dobře uvědomujeme, že to nejdůležitější je, aby naše rozhodnutí prospívala především firmě.

Vedete firmu od vývoje po marketing. Která oblast vás nejvíce baví? A co byste si naopak nejradši odpustil?Vedete firmu od vývoje po marketing. Která oblast vás nejvíce baví? A co byste si naopak nejradši odpustil?

Naštěstí mě baví od všeho něco. Samozřejmě je potřeba každý den řešit také věci, na které člověk nemá vždy úplně náladu. Diverzita mé práce je však super v tom, že se mohu od jedné věci alespoň na chvíli oprostit a „odpočinout“ si na té druhé straně bitevního pole. Kdybych si měl však vybrat opravdu jednu oblast, která mě baví nejvíc, je to vývoj nových produktů a práce na jejich designu. Občas bych si odpustil některé nutné administrativní povinnosti, které čas od času musím řešit stejně jako všichni.

Za vašeho dosavadního působení se značka dostala na rekordní čísla (např. za srpen prodala 2 tis. párů bot). Jak si aktuálně stojíte?

Za tak krátké časové období jsme dosáhli skvělých výsledků. Tento rekord samozřejmě nelze brát z historického pohledu. V osmdesátých letech značka Botas vyprodukovala rekordních 2,5 milionů párů bot za rok. Nicméně nyní, když vezmeme v potaz zavádění výroby a převzetí značky, je to velmi pozitivní číslo. Jsem z toho nadšený. Vnímáme však další potenciál pro růst a máme ambice se znovu stát významnou značkou na trhu. Tento rok bychom rádi prodali 10 000 párů bot.

Vnímáte ale stále nějaké háčky? Co chcete prioritně zlepšit?

Jako prioritu bereme rozšíření našeho sortimentu. Také pracujeme na době dodání, kterou postupně zkracujeme. Brzy budeme ve fázi, kdy budou botasky na prodejnách k volnému prodeji a na e-shopu ihned k odeslání.

Dá se vysledovat, jak moc prodeji botasek pomáhá to, že jsou vidět na sociálních sítích, e-shopu i prodejně Vasek?

Tyto věci pozorujeme pomocí různých metrik. Viditelnost na e-shopu a na prodejnách Vasky samozřejmě přispívá k prodeji botasek. Sociální sítě máme ale oddělené, a tak obecně platí, že si obě značky s přivedením na e-shop pomáhají navzájem. Je to skvělá synergie.

V jednom rozhovoru váš bratr řekl, že by byl rád, aby měly Botas vlastní prodejnu a výrobu –⁠ jak to s tímto cílem vypadá?

Pracujeme na tom, aby se tento cíl podařilo naplnit. Každým měsícem se stává více a více reálný.

S likvidací vedení Botas propouštělo i své zaměstnance. Jak to s nimi po odkoupení dopadlo? Vystačili jste si se ševci a šičkami a dalšími lidmi z Vasek, nebo jste přijali nové, a to právě i ty z řad původních?

Ačkoli jsme se snažili o záchranu pracovních míst, bohužel jsme nenašli vhodné řešení, které by dávalo smysl nejen z logistického hlediska. Prozatím jsme tedy přesunuli výrobu tam, kde vyrábíme Vasky.

Pokud se nemýlím, filozofie Botas nebyla v předchozích letech přesně definována. Určili jste si svou definici? Na čem značka stojí?

Značka Botas stojí především na kvalitě materiálů, zpracování a zručnosti českých a slovenských ševců. Stejně jako pro značku Vasky je hlavní misí uchovat ševcovinu na našem území. To, že se stavíme k historii této značky s velkým respektem, je pochopitelné. Příští rok oslaví své 75. narozeniny, to myslím mluví samo za sebe. Naším úkolem je navázat na historii značky a vnést jí nový dech.

Nejnovější model botasek vychází z původní kolekce Authentic z roku 2021. Proměnou prošel jak po funkční, tak vizuální stránce. Stélka je nyní anatomicky tvarovaná a odměkčená, svršek boty je vyrobený z kombinace broušené a hladké kůže. Přiblížil byste proces „upgradu“ kolekce, jak jste nad ní přemýšleli? Čím je nový model charakteristický?

Kolekce Authentic je nejnovější model, který byl za své éry ve Skutči vydán. Z hlediska funkčního i vizuálního byl velmi dobrý. My jsme však na modelu viděli prostor ke zlepšení, a tak jsme udělali pár změn, kterými jsme v našich očích posunuli kolekci ještě dál. Například jsme zjednodušili design modelu a upravili také pár drobných detailů z funkčního hlediska obuvi. Botu jsme obohatili vysoce kvalitní stélkou a dále přidali detaily, které zákazníka mile potěší.

Kolekci Authentic jste fotili na reálných zákaznících. Jak probíhal jejich výběr?

Na sociálních sítích jsme poptali pravé fanoušky Botasu, kteří mají ke značce osobní vztah a zkušenost s jejími produkty. Ohlasy byly úžasné –⁠ ozvaly se nám desítky fanoušků! Z těch jsme poté vybírali podle nejsilnějších příběhů a také věrnosti a lásky ke značce.

Když je řeč o autenticitě, co vám přijde na mysl, když si ji spojíte se sebou?

Jsem hodně otevřený a emotivní. Snažím se vyjadřovat své názory a postavit se za to, v co věřím.

Které boty nosíte nejčastěji/nejradši?

Oblíbil jsem si model Botas Iconic, a tak jsem je prakticky nesundal z nohy od doby, co je testuji.

Plánujete s Botas nějaké spolupráce, ať už s influencery (nedávno boty vynesl např. Vojta Dyk při svém turné, pozn. red.), tak jinou značkou?

Plánujeme spolupráce, ať už s velkou tradiční českou značkou, tak i s moderní evropskou. Více zatím nemohu prozradit, ale moc se těším, až ukážeme výsledky!

Jak zvládáte svou roli ve firmě skloubit se studiem? VŠE máte absolvovat příští rok…

Botas je pro mě absolutní prioritou, které dávám většinu svého času. Přesto se snažím plnit si své studijní povinnosti. Beru to jako velkou výzvu. Dny v týdnu si řádně plánuji. Času si vážím a snažím se s ním nakládat co nejefektivněji. Time-management je pro mě zásadní. Práci a studium prozatím skloubit zvládám a věřím, že se mi podaří v létě školu dokončit. Díky oboru, který studuji, se mi studium a práce hodně prolínají, což je skvělé.

Jak se jinak vzděláváte? Je pro vás důležitý seberozvoj, mentoring apod.?

Den se snažím začínat i končit čtením pár stránek z knih. Ne vždy se mi to podaří, ale pracuji na tom. Lépe se mi usíná i vstává s vědomím, že jsem se dozvěděl zase něco nového. Vzdělání je pro mě velmi důležité, stejně jako sport. Nejradši mám čas, kdy mohu obojí skloubit. Při běhu či cvičení poslouchám inspirativní podcasty či audioknihy. To je pro mne určitá forma psychoterapie.

Jak dále trávíte volný čas? Zvládáte si na něj najít prostor?

Jistě! Bez času pro sebe bych dlouho fungovat nedokázal. Svůj volný čas trávím zmíněným sportem, nejradši společně s přáteli. Snažím se u něj vypnout hlavu a na práci nemyslet. Ne vždy se to sice podaří, ale snažím se to zlepšovat. Snažím se denně běhat a cvičit. Občas si zajdu také na tenis, nohejbal, lehký fotbálek nebo zaplavat. Sport mi moc pomáhá! Dále mám také rád sport pasivní –⁠ čas od času se tedy rád podívám na fotbalový zápas, tenis, hokej atd.

Zdroj: archiv Botas

V roce 2019 se Lukáš Klimčák rozhodl, že ve Sklárně Jílek v Kamenickém Šenově vsadí na spojení regionálních technik starých desítky let s mladistvými nápady. V následujícím roce se stal kreativním ředitelem KLIMCHI mladý designér František Jungvirt. Od začátku je prioritním trhem značky designového převážně stolního skla Velká Británie, tomu domácímu se představila až v roce 2021. Jejich džbány se z Křišťálového údolí dostaly až na hollywoodské filmové plátno.

Františku, pocházíte z řemeslně založené rodiny. Vybavíte si moment, kdy jste si řekl, že se budete věnovat konkrétně designu skla? Co vás k tomu vedlo? 

Designu skla jsem se začal věnovat na vysoké škole. Byla to pro mě přirozená cesta, kdy jsem si řekl, že chci nadále rozvíjet své znalosti skla. Na střední škole jsem se věnoval zejména řemeslu, vystudoval jsem malbu na sklo, chodil jsem do brusírny, kde jsem se naučil i základy broušení a rytí.

Po střední sklářské škole v Třeboni jste studoval na UMPRUM ve sklářském ateliéru Ronyho Plesla. Jak moc a čím vás ovlivnil?

Pod vedením Ronyho Plesla a asistentky Kláry Horáčkové jsem začal tvořit své vlastní designy a začal o skle umělecky uvažovat. Dokázal jsem své znalosti řemesla přetavit v komplexní díla. Například vytvořit malovanou vázu, kde jsem si navrhl i vlastní tvar, a mohl tak malbu spojit i s emocemi a příběhem. 

Rony a Klára byly v dobrém slova smyslu přísnými pedagogy. Vedli nás k tomu věci dotahovat a od začátku jsme se měli srovnávat se zahraničím. Naučili nás nejen dělat kvalitní díla, ale i se dobře propagovat. Mé první zahraniční výstavy byly právě s ateliérem skla UMPRUM. Každý rok jsme prezentovali výsledky své práce také na školních Artsemestrech, které byly hojně navštěvované jak odborníky, tak laickou veřejností.

Nyní mohu říct, že bez Prahy a bez takového vedení na UMPRUM bych se nikdy tak daleko nedostal. Jsem také rád, že jsem si během školy našel svou vlastní uměleckou cestu a vytvořil svůj rukopis, který nyní mohu uplatňovat ve své tvorbě a designech pro značky.

Už při studiu vaše práce zaujala Lukáše Klimčáka, který vás tehdy oslovil na Instagramu. Přiblížil byste víc spolupráci a svou cestu do pozice kreativního ředitele značky KLIMCHI, kterou zastáváte od roku 2020?

Ano, s Lukášem jsme se sešli ještě při mých bakalářských studiích a údajně na mě prý narazil právě na sociálních sítích. Oslovil mě s vizí posunout svou mladou značku skla KLIMCHI sídlící v Kamenickém Šenově. Domluvili jsme se, že pro ně navrhnu nápojovou kolekci a uvidíme, jak se bude líbit jeho zejména britským klientům. Kolekce Shadows měla úspěch a Lukáš mě oslovil, zda bych s nimi nechtěl dlouhodobě spolupracovat a vedle vyvíjení nových kolekcí se staral i o vizuální a kreativní stránku značky. Jelikož jsem v té době ještě studoval a věděl, že ještě dva roky studovat chci na MgA, ze začátku jsem se přijmutí artdirectorství bál. Nakonec jsem ale souhlasil.

Dnes už je to přes tři roky, co s KLIMCHI spolupracuji. Vytvořil jsem doteď devět kolekcí. Otevřeli jsme český e-shop, připravili s grafiky produktový katalog. Zlepšili vizuální identitu, začali tvořit PR. Propojili se s hodnotnými partnery, začali se prezentovat na zahraničních i českých veletrzích a výstavách atd. O značce se začalo psát a mluvit. 

V minulosti jste spolupracoval např. se společnostmi Google, J&T Banka Prim, sklárnou Ajeto (která je součástí společnosti Lasvit, pozn. red.) či třeba s Provoní. Jak si spolupráce vybíráte a v jaké míře nyní tvoříte ve vztahu ke KLIMCHI a jak moc se věnujete sólo tvorbě?

V rámci spoluprací se vždy soustředím na značky se stejnou filozofií. Tedy takové, které pracují s prvotřídními materiály či surovinami, odkazují k určité tradici a dbají na nejvyšší kvalitu nejen ve výrobním procesu, ale i všech dalších aspektech. Takové značky vyhledávají i tu mou a cestu si k sobě obvykle najdeme přirozeně. Těší mě spolupracovat s lidmi z různých oborů, předávat si vzájemně zkušenosti a podporovat se. 

Od začátku spolupráce s KLIMCHI jsem to chtěl mít nastavené tak, že se budu věnovat i své značce. Pro KLIMCHI navrhuji zejména stolní užitkové kolekce a ve své vlastní tvorbě se věnuji vytváření unikátních, často limitovaných sérií uměleckých váz, ale i sběratelských objektů.

České sklo má dlouhou tradici. Výrobky značky vznikají v jedné z nejstarších českých skláren – sklárně Jílek v Kamenickém Šenově. Jak propojujete tradici se snahou být moderní značkou? 

Rodinná sklárna Jílek, kde většina KLIMCHI produktů vzniká, patří mezi nejstarší takřka nepřetržitě fungující provozy. Sklárna vyniká obrovskou škálou barev skla a prací s optickými dekory. V praxi to vypadá tak, že vedle dřevěné formy skláři foukají ještě do kovové, ve které jsou různé textury a výstupky, které se pak po rozfouknutí baňky otisknou do žhavého skla. 

Sílu českého skla vidím právě v možnostech zušlechťování a obrovské, často lokální, tradici. Nesnažím se tedy vymýšlet nic nového, ale naopak zachovat to nejlepší, co zde historicky máme. Má tvorba se točí okolo oživování a udržování starých sklářských technik, kterým se snažím dávat nový kabát v podobě moderního tvarosloví. Každou kolekci pojmenovávám, píšu k ní příběh, chci, aby působila celistvě. Tvar, barva i motiv by měly fungovat jako jeden celek.

Lukáši, jak byste KLIMCHI charakterizoval? Čím se liší od jiných značek skla? Vnímáte u ní nějakou konkurenční výhodu? A jak moc pomáhá, že se jedná o české sklo, které má dobrou pověst?

KLIMCHI je designovým brandem tvořící unikátní kolekce stolního skla a skleněných doplňků do domácnosti. Lišíme se v přístupu k samotnému řemeslu, kdy ctíme technologické postupy, které tu byly vycizelovány našimi dědečky a pradědečky, ale oblékáme je do nového designového kabátu. Pracujeme hodně s hutními barvami, které představují nejvyšší kvalitu v barevném sklu, a optickými vzory, kterými dekorujeme povrch výrobků. Většina naší produkce je tudíž velmi taktilní, nebo ten efekt alespoň vzbuzuje. To, že je to ke všemu ještě sklo z našich luhů a hájů, je jak v tuzemsku, tak v zahraničí přidaná hodnota.

Prioritním trhem KLIMCHI byla od založení firmy Velká Británie. Na tamním trhu jste tehdy viděl mezeru. Jak se vám tam daří v porovnání s českým trhem? 

Naše značka je především silná na západních trzích. V Británii jsem viděl prostor pro kvalitní značku barevného skla za dostupné ceny a velmi rychle se moje prvotní hypotéza projevila. Až třetí rok fungování firmy jsme museli dělat aktivnější obchodní rozvoj – do té doby jsme spíše měli problémy s uspokojením poptávky. Dodnes je Británie náš nejsilnější trh. Je to ale asi také mojí znalostí tohoto trhu a technikálií spojených s jeho obsluhou. Vstup na něj totiž není jednoduchý, natož pak po odchodu země z Evropské unie.

Váš hobnailový džbán Rosaline se z Křišťálového údolí dostal až na hollywoodské filmové plátno. Úspěchu se tak dočkal nejen film Barbie, ale i vaše značka. Objednávky vám stouply o 70 %, mluví o vás i zahraniční média… Popíšete mi víc zákulisí – jak spolupráce s tvůrci filmu vznikla, jak náročné bylo do studií Warner Bros produkty dostat? Zaslechla jsem, že úplně snadné to nebylo…

Oslovila nás přímo produkce z Warner Bros, že hledají skleněné doplňky do svého filmu. Poté, co jsme se dozvěděli, o který snímek se jedná, jsme tušili, že se selekce bude ubírat růžovým směrem. Jelikož na zhotovení doplňků na míru nebyl čas – produkce potřebovala mít výrobky na setu do týdne – vybrali jsme šestnáct kusů, které jsme odeslali do Leavesdenských studií v Británii. Bohužel se zásilka zasekla při rutinní kontrole na hranicích a nakonec jsme museli narychlo shánět sklo u našich londýnských partnerů. Naštěstí se podařilo kusy do filmu dostat, nicméně ne v takovém množství, jež bylo zprvu zamýšlené.

Ozývá se vám teď i více zájemců o spolupráci nebo s nějakými, řekněme, speciálnějšími zakázkami? 

Ano, zájem o spolupráci s naší značkou se razantně zvýšil. Máme mnoho poptávek na vytvoření korporátních dárků pro firmy, které chtějí poděkovat svým zákazníkům za celoroční přízeň, nebo například i poptávky na zakázkové objekty, ať už to jsou vázy, soupravy stolního skla, nebo designové ocenění pro soutěže, turnaje či jiné příležitosti. Vytvořili jsme kvůli zvýšené poptávce i samostatné oddělení projektových manažerů, kteří se starají o bezproblémový průběh každé z těchto zakázek.

František pro vás jako kreativní ředitel navrhuje také nové kolekce. V sortimentu najdeme výrobky čistě z jeho návrhů, ale také spolupracujete s jinými designéry a značkami. Můžete prozradit, na čem aktuálně pracujete, jak plánujete do budoucna rozšířit portfolio, s kým chystáte spolupráci?

Rádi odtajňujeme novinky u příležitosti designových akcí, kterých se účastníme v průběhu roku. Teď jsme na veletrhu v Paříži představili kolekci Kusama věnovanou jedné z nejvíce ikonických tváří současného umění. Navazuje na tradici našeho ananasového skla, ale představuje ho v typickém výrazu umělkyně, po které je pojmenována. Dále pracujeme na kolekci vánočních ozdob, které bychom chtěli zákazníkům nabídnout už letos. Rovněž navazujeme spolupráci s UMPRUM a rádi bychom vyzdvihli nové mladé talenty českého designu a představili vybrané kolekce v první polovině příštího roku.

Vnímáte skleněné výrobky více jako něco pro praktické účely, nebo i jako investici? Jaký máte názor na sklo za vitrínou, jak to můžeme vidět např. u našich babiček? A jak to vnímají vaši zákazníci?

Já jsem jednoznačně pro užívání skla v dennodenním stolování. Přestože je celá naše produkce ručně foukaná a investujeme dost času, námahy a peněz do designu a prezentace kolekcí, snažíme se naše výrobky udržet stále dostupné pro širší veřejnost. A to se mi líbí. Lidé se poté nebojí produkty používat při každodenním stolování, nebo přinejmenším při oslavách či svátečních obědech a večeřích. Tvoří si tak skrze naše sklo vzpomínky, a to je hlavní poselství naši značky – abyste si, až se na výrobek podíváte ve svém interiéru, vzpomněli na příjemné chvilky strávené se svými přáteli a rodinou.

Mnoho zákazníků se však začíná koukat na naše sklo i jako na investici, především pak autorské kolekce od Františka lákají sběratele, kteří sázejí na růst jeho hodnoty v budoucnosti. Dá se tedy jednoznačně říct, že máme v portfoliu i objekty, které se nebudete stydět předat další generaci a dost možná budou velmi dobře zhodnocené.

Jak moc je pro vás osobně i pro značku u skla důležitá udržitelnost a spořivost? Jak jí jdete naproti? 

Sklo je jako materiál sám o sobě ekologický a recyklovatelný. My k prvnímu recyklování přistupujeme už rovnou ve sklárně, kdy přefuky od jednotlivých tvarů rozbíjíme a posléze znovu tavíme v další vsázce. Dále se snažíme minimalizovat neekologický balicí materiál, takže produkty najdete zabalené především v papírových obalech, stejně jako expedované zásilky a samotné výplně mezi produktovou krabičkou a zasílacím boxem. Dále se díváme na zmenšení ekologické stopy lokálním sourcováním materiálů – v současné době máme pouze tuzemské dodavatele. V neposlední řadě sledujeme energetickou náročnost budov a snažíme se ji snižovat využitím moderních technologií.

Kam KLIMCHI směřuje? Jak se chce značka vyprofilovat?

Rádi bychom se letos stali preferovanou volbou českých zákazníků, kteří sobě nebo svým blízkým budou chtít pořídit výrobek s odkazem na české tradiční řemeslo, a to nejen pod vánoční stromeček, ale i jako svatební dar, či ke kolaudaci. Chceme nadále tvořit kvalitní design a pomalu se posouvat z ryze sklářské značky do komplexní značky stolování a stolovacího zážitku. 

Zdroj: Michal Kertész, Anna Pleslová, archiv KLIMCHI

Udělat planetu příjemnějším místem pro život, to chtějí Michaela Makešová a Jiří Dynka, kteří od roku 2019 nabízí udržitelné oblečení s přesahem. Značka Happy Nature se zrodila z touhy po změně. „Celý projekt začal myšlenkou vlastních přírodních motivů na oblečení. Svět módy byl pro nás tak trošku neznámý, ale chtěli jsme se o něm dozvědět více. Jakmile poznávání začalo, zjišťovali jsme mnoho negativních dopadů textilního, ale i celého podnikatelského světa. Prahli jsme po změně,“ říká Michaela, která spolu se svým partnerem dříve působila v oblasti cestovního ruchu. 

Příroda je pro nás místo, kde můžeme být a čerpat nekonečné množství energie. Je to místo, ke kterému se chováme s úctou, respektem a láskou, pečujeme o něj a chceme, aby tady bylo pro všechny z nás i do budoucna.

V jejich sortimentu najdete ekologické oblečení vyrobené jen z organické bavlny a recyklovaných materiálů, které nesou certifikace jako GOTS, FAIR WEAR, OCS, VEGAN FRIENDLY či PETA. I design jednotlivých kousků je inspirovaný přírodou. Jedná se o jednoduché motivy, které tisknou ekologickou barvou ve své brněnské dílně a prodejně. „Přemýšlíme i o využívání jiných materiálů, jako je například Tencel nebo len. Důležitá je pro nás ale vždy certifikace materiálu, která mimo jiné garantuje férové pracovní podmínky šiček v Bangladéši,“ doplňuje Míša. 

Za každý prodaný produkt vyroste 10 nových stromů, a to díky spolupráci s organizacemi, které sází stromy v Česku (Home for Trees) i ve světě (Eden Reforestation). V loňském roce zasadili cca 45 tisíc stromů a letos plánují překročit milník 200 tisíc stromů. Na jaře a na podzim pořádají i společné výsadby, o kterých vždy předem informují na sociálních sítích.

Své zákazníky vyzývají také ke sběru odpadu. Pravidelně informují o úklidových akcích a vymýšlejí nejrůznější projekty k motivaci ostatních. Zájemci mohou množství nasbíraného odpadu zaznamenávat do Odpadkové mapy. Využít mohou mimo jiné pytel z kukuřičného škrobu, který je součástí každého balení (krabičky z recyklovaného papíru) se zakoupeným produktem.

Oblečení a doplňky Happy Nature můžete zakoupit nejen na e-shopu či v brněnské prodejně, ale také v několika Placestore prodejnách (Brno, Olomouc, Tábor, Bratislava), v obchodě Tvůj Prostor v Hradci Králové či příležitostně na různých prodejních akcích. „Jezdíme na různé markety, jako jsou Mint Market, Slou Days, festival Evolution atd. Letos nás čeká brněnský EVENT., na který se moc těšíme, a určitě ještě nějaký Mint Market.“

Zájem o značku dle slov majitelky je. „A hlavně se kolem ní vytvořila komunita báječných lidí.“ Aktuálně se pouští i do vlastní výroby. „Na e-shopu budou postupně přibývat i produkty šité v Česku. Do budoucna chceme naši nabídku kombinovat, protože podpora certifikované výroby v Bangladéši nám dává velký smysl – konvenční textilní průmysl je tam obrovský a často jsou pracovní podmínky hrozné. Teď je nejočekávanější podzimní kolekce, na které už pilně pracujeme. Přibudou nové barvy, střihy i motivy.“ Do budoucna také chtějí dále budovat edukační obsah na svém blogu. 

Zdroj: Happy Nature

Všichni žijeme na stejné planetě, jsme na jedné lodi, jak zdůrazňuje i název vaší značky. Jak jste uzpůsobila své každodenní chování tomu, aby se planetě, a tak i jejím obyvatelům, dařilo lépe? 

Zde můžeme probrat uzpůsobení ve více rovinách. 

1. samotná fyzická činnost a změna přístupu ke svému okolí
2. mentální rovina

​První uzpůsobení je u mě a mé rodiny stejné jako u spousty lidí, kteří se zajímají o stav naší planety. Snažím se co nejvíce třídit odpad, kupovat látkové sáčky na ovoce a zeleninu, používat eko výrobky bez plastových obalů, řešit složení jídla, omezovat živočišné produkty… Co se týká nákupu oblečení, tam je to jednoznačně second hand, sustainable značky nebo čeští designéři. Pokud si občas koupím něco z fast fashion, tak je to něco, u čeho vím, že to budu nosit roky. Celkový ohleduplný životní styl je mojí součástí i součástí naší rodiny.

Druhé uzpůsobení je v mentální rovině: mám dvě děti a jejich budoucnost je ve hvězdách – generace po nás bude ještě více řešit, jaký budou dýchat vzduch, jakou budou pít vodu, jak zdravé budou mít potraviny a zda jich budou mít dostatek. Snažíme se proto sebe i děti vést k vnitřním hodnotám, které povedou k zodpovědným činům vůči okolí. Pokud máte v sobě (ve svých myšlenkách, potřebách, touhách, hodnotách) pořádek, potřebujete se pořádkem obklopovat. Pokud k sobě chováte lásku, klid a máte zdravé sebevědomí, dáváte tyto hodnoty i ven. Důležité je začít u sebe. Pokud budete vyzařovat lásku, klid a mír do svého okolí, budete vibraci tohoto okolí nevědomě měnit. Snažíme se proto doma meditovat i s dětmi, vybírat si myšlenky, pozitivně afirmovat a ladit se každý den, jak nejlépe je to v danou chvíli možné. Život je tak jednodušší, milejší, lehčí a lidé kolem na takový přístup reagují také pozitivně.

To je u malých brandů velké plus. Budujete komunitu lidí, kteří s vámi souzní, a pomáháte si navzájem. Čistota energie, která v takové práci je, předčí i ty největší slevy a prodeje Sheinu.

V posledních letech je udržitelnost velmi skloňovaným tématem. Co pro vás osobně znamená?  

U​​držitelnost pro mne znamená osobní zodpovědný přístup každého z nás. Ať​ už jste majitel oděvní značky, pěstujete obilí nebo třeba máte vlastní dům a velkou zahradu. Nebo žijete ve víru velkoměsta. Ve všech oblastech našeho života máme možnost se chovat udržitelněji. Nejde to vždy stoprocentně za všech okolností, ale ta snaha každého jedince se obrovsky počítá.

Na druhou stranu – nejpopulárnější značkou za uplynulý rok se stal Shein. Co říkáte na úspěch tohoto giganta ve fast fashion? Říkám si, že při takovém chování „většiny“ musí být těžké jako udržitelná značka obstát…

Ach, no… Ano, velké gigantické brandy a návyky lidí reagovat na slevy a nízké ceny nutí nás malé sustainable tvůrce opravdu přemýšlet více byznysově a propagovat své produkty třeba ve spolupráci s influencery ve formě slevových kódů. Konkurovat cenám těchto řetězců se s novými produkty z udržitelných materiálů nebo lokální výrobou nedá. S upcyklovanou kolekcí se nám to i docela daří. Pátým rokem se snažím fungovat, nejvíce mne baví tvořit, sedět zavřená v ateliéru a šít. Díky velkému tlaku na to, aby značka i prodávala, trávím spoustu času i tím, jak oblečení dostat mezi lidi. Platit si reklamní agentury nebo mít budgety pro influencery je pro brandy typu On The Boat nemožné. Pokud ale děláte věci od srdce a opravdově, je to na vaší práci cítit a přitahujete si do života příležitosti a lidi, kteří vám vyjdou vstříc a pomohou, třeba formou barterové spolupráce, nebo vás prostě osloví jen proto, že se jim líbí vaše práce, a chtějí spolupracovat z dobré vůle. To je u malých brandů to velké plus. Budujete komunitu lidí, kteří s vámi souzní, a pomáháte si navzájem. Čistota energie, která v takové práci je, předčí i ty největší slevy a prodeje Sheinu. 🙂

Pozitivní mysl přitahující úspěchy

On The Boat jste založila v roce 2016, pokud se nemýlím. V roce 2019 jste získala 2. místo v soutěži S Brand, v roce 2021 vydala první upcyklovanou kolekci… Co vnímáte jako důležité milníky v příběhu značky? A jak se vám zatím daří značku rozvíjet, jaký je o ni zájem? 

Důležité dva milníky jste sama zmínila. Výhra v S Brand mi dala sílu a víru, že to, co dělám, má smysl, a vidí to i ostatní. Rozšíření o upcyklovanou kolekci bylo jako splněný sen. Od dětství ráda tvořím a zde jsem začala tvořit naplno a doopravdy. Vlastně je moje hobby mým zaměstnáním – co víc si přát. 🙂

Dalším milníkem bylo za mě nafocení fotokolekce s Mírou Romanivem a Verčou Kašákovou – tyto analogové fotky se tak vydařily, že se upcyklovaná kolekce dostala i díky jejich sledujícím mezi širší spektrum lidí z oblasti fashion. Následovala spolupráce s naším předním fotografem Lukášem Dvořákem. Za další důležitý milník považuji naše první dvě přehlídky.

Každý rok si stanovím nějaké cíle a činím kroky k jejich uskutečnění. Síla mentální práce u mě často ve výsledku předčila očekávání. Tento rok se například chystám na Designblok nebo Fashion Week. Než jsem začal​a podnikat reálné kroky, napsali mi zrovna tento víkend z jednoho krásného projektu s tím, že budou součástí pop-upu na MBPFW a chtějí, abych byla součástí. Takováto milá překvapení jsou na celé cestě On The Boat a já to miluju. 🙂

Oblečení pro všechny

V čem je On The Boat na poli (udržitelných) módních značek specifická?

Specifické je pozadí brandu, tím myslím naše aktivity v rámci očisty pláží na Kanárských ostrovech od plastového odpadu. Také si myslím, že je značka specifická tím, že se opravdu snaží oslovit mainstream. V tom vidím tu největší myšlenku udržitelnosti, neoblékat jen vyhraněnou skupinu, ale opravdu oslovit co nejširší škálu lidí. Máme tak nadčasové organické oblečení – mikiny, trika, čepice, které jsou opravdu basic a úplně pro všechny. Máme fashion kousky na party i saka pro běžné nošení a letní mini řadu mušelínových šatů pro volný čas, kterou chceme tento rok rozšířit o kalhoty a košile z tencelu. Myslím, že si u nás vybere téměř každý. 

Vedle toho, že vyrábíte oblečení z organické bavlny, s certifikátem GOTS a Fair Wear Foundation, zaměřujete se také na zmiňovaný upcycling. Přiblížila byste více proces toho, jak vyřazenému kousku oblečení vdechujete nový život, jak zjišťujete kvalitu materiálu, kde ho sháníte, zda je výroba a následné nacenění náročnější?

Materiál pro upcycling hledám v pražských i mimopražských second handech, mám svých pár favoritů, kam se pravidelně vracím. 

Na webu máme základní kolekci košil, kalhot a sak v základních barvách, které jsme schopni šít sériově. Ano, materiál i střih se vždy lehce liší, tomu se nedá vyhnout. To je trochu nevýhoda, na druhou stranu má každý svůj jedinečný originál. 🙂 

Vždy ušiji základní první model a poté mám pár svých švadlenek, kterým ukážu, jak daný model přepracovat. Až po vytvoření objednávky se dáváme do díla a tak za tři týdny je model hotový. Nejvíce mě však baví vytvářet extravagantní kousky určené pro speciální příležitosti a pro speciální zákazníky. Na těchto modelech pracuji od začátku do konce já a zde zažívám tu pravou euforii z tvoření. Tvořili jsme takto oblečení s Mírou Romanivem pro We Are Domi nebo speciální model pro Zuzku Stráskou. 

Návrat na Kanárské ostrovy i k tradiční medicíně a další plány

V jiném rozhovoru jste zmínila, že vás v tvorbě hodně inspiruje čas strávený u oceánu s rodinou. Pravidelně již několik let trávíte zimu na Kanárských ostrovech… V čem dalším nalézáte inspiraci? 

Ano, Kanárské ostrovy jsou velkou inspirací. Zrovna zvedáme kotvy a vyrážíme na pár měsíců zase za čištěním pláží, relaxem a cestováním. Miluju apokalyptický vzhled lávové, vyprahlé krajiny. Miluju fotit upcyklované modely v tomto prostředí, přijde mi to velice tematické. Další inspirací hlavně pro upcyklaci jsou osobnosti, které oblékám, jsou to mé múzy, se kterými vždy vznikne něco nového a originálního.

Poslední inspirací je mi můj styl a potřeba se vyjádřit. Jsem velký detailista a spousta modelů vznikne tak, že v obchodě nenajdu to, co by splňovalo mou přesnou představu. Takže si dané oblečení ušiji, nejlépe upcykluji. Nyní ale začínám tvořit i z nových materiálů, látek nejlépe italské výroby. Stále tak s materiálem spadáme do rádiusu sustainability, a to je fajn.

Podporujete Hnutí Duha, Farmu Naděje nebo Clean Ocean Project. Jak se vám v oblasti podpory zatím daří? Máte v plánu do budoucna rozšířit síť organizací? 

Určitě nebudeme organizace rozšiřovat, spíše je chceme tento rok vyměnit a podpořit zase jinou oblast, která to potřebuje.

Určitě bych ráda v tomto nebo příštím roce odprezentovala další novou kolekci v rámci MBPFW.

Už jsme nakousli, že oblékáte i influencery a další známé tváře. Jak je pro vás důležitý influencer marketing a plánujete navázat spolupráci s dalšími osobnostmi či jinými tvůrci (značkami)? 

Marketing a PR jsem doteď měla jen ve své režii a všechny spolupráce vznikly naprosto spontánně. Jsem za to moc vděčná a děkuji tam nahoru, jelikož si myslím, že mi jsou hvězdy v tomto nakloněny. Tento rok se chystají změny a posouvám se do profi rukou. Myslím, že je to určitě dobrý krok.

Jaké máte se značkou další plány a cíle? 

Určitě bych ráda v tomto nebo příštím roce odprezentovala další novou kolekci v rámci MBPFW.

Zaujalo mě, že jste v době před založením On The Boat práci v módním průmyslu na nějakou dobu opustila a věnovala se akupunktuře. V čem vám její studium a následná praxe změnily život? Věnujete se jí i nadále? 

Ano, studium čínské medicíny je moje velká vášeň, několik let bylo pár odvětví TČM (tradiční čínská medicína, pozn. red.)​ mou prací. TČM mi dala velké pochopení pro to, jak moc jsme propojeni se svým prostředím, jak velký vliv má na naše zdraví náš lifestyle a jak moc je důležité poslouchat své tělo a nevychylovat křivku dynamické rovnováhy, která určuje naše zdraví do patologických rovin. Mám v plánu se brzy vrátit na postgraduální studium do školy, jelikož se mi důležité funkce aku bodů a souvislosti začínají vypařovat z paměti, a to určitě nechci. Čeká mě tento rok série přednášek pro studentky kosmetiky na téma baňkování, moxování a kosmetická i léčebná guasha, takže velice ráda opráším skripta a na přednášku se připravím. TČM mě i rodinu provází v podstatě každý den, v kuchyni, pohybu, celkovém lifestylu. Vždy tyhle znalosti nejvíce ocením, když někdo z rodiny onemocní.

Často si všechny zásady této nauky vybavím, když cítím, že se přetěžuji, příliš pracuji, dostávám jasné signály od svého těla, ostatně jako každý znás, že je potřeba zvolnit a dobít baterky. V takové dny miluji být zavřená doma se svou rodinou, dětmi, mužem a psíkem a klidně celý víkend trávíme u krbu, dobrých filmů nebo pohádek a domácích palačinek. 

A co dalšího ráda děláte, když zrovna nenavrhujete a neřešíte chod značky? 

Pokud zrovna nepracuji ani nedobíjím baterky, tak trávím nejvíce času se svou rodinou a přáteli. Máme dvě malé dětičky, čas velmi rychle běží a být jim nablízku a provázet je životem, dokud o to stojí, je asi ta největší radost. Sem tam mi vyjde čas pro sebe – to pak věnuji pozornost svému tělu, běhám, cvičím, hlavně pilates a tvářovou gymnastiku, s mužem rádi trávíme čas nad mapami s dobrým jídlem a pitím a malujeme si budoucnost, naše další společné cesty a kroky za splněním našich přání. 🙂 Čím jsme starší, tím je pro nás důležitější vnitřní pohoda, klid a pocit nalezeného štěstí v běžných okamžicích života.

Zdroj: On The Boat

Podzim bude u obuvnické značky Vasky pestrý. Do svého portfolia přidali chelsea boots, které je možné zakoupit ve třech barevných variantách – v černé, hnědé a karamelové. Při uvedení je doplnili kloboukem Fedora Arte, který vznikl ve spolupráci se značkou Tonak. Tato kolekce je minimalistická a nadčasová a propisuje se do ní kvalitní ruční práce. Kožené boty i klobouk z králičí srsti stylově doplní elegantní outfit a povýší ten ležérní. Oba produkty budete moci zakoupit společně v limitovaném balení za zvýhodněnou cenu 6 499 Kč.

„Za výrobou klobouku Fedora Arte stojí 150 výrobních operací, z nichž 80 je výhradně ručních. Na spolupráci se značkou Vasky jsme velmi pyšní, jelikož se povedlo na trh uvést unikátní duo produktů, které budou zákazníkům dělat radost mnoho let a navzájem se produkty perfektně doplňují,“ popisuje novinku Klára Šugárková, marketingová manažerka značky Tonak.

V návaznosti na zájem o barefoot obuv v srpnu rozšířili nabídku o model Terry High vhodný na chladnější dny, který se v posledních dnech stal bestsellerem. Barefoot sortiment plánují do budoucna ještě rozšiřovat. Z veganské obuvi představili limitovanou edici Teny Vegan Vanilla s novou barvou na základě hlasování zákazníků na sociálních sítích.

V říjnu je pro Vasky aktuální účast na Designbloku, který se koná do 9. 10. – v Uměleckoprůmyslovém muzeu se na jejich stánku přenesete do lesa, a to i prostřednictvím VR. Značka se také rozhodla podpořit neziskovou organizaci Loono v rámci Pink October. Z každého prodaného páru bot či doplňku v růžové barvě daruje 100 Kč na šíření osvěty o prevenci rakoviny prsou a dalších onkologických onemocnění.

Vasky rovněž vyvíjí kolekci oblečení. Plánují triko s krátkým rukávem a mikinu v minimalistickém designu. Aktuálně testují vzorky. „Vstupujeme do nového segmentu lehce, jak je naším zvykem. Až na základě zpětné vazby uvidíme, jestli v tomto směru budeme pokračovat,“ uvádí Václav Staněk.

K oslavám 17. listopadu připravují za pomoci Matěje Hoška, který tvoří pod jménem Maappi, limitovanou edici bot. Není to jejich první spolupráce, naposledy představili limitku k 700. výročí Zlína, kterou bylo možné zakoupit v concept storu, který Václav Staněk otevřel v květnu spolu se svými partnery a přáteli, zakladateli Bagind a Wuders. 

I nadále klade značka důraz na customizaci. Nabízí možnost nechat si na vybrané produkty vyrazit například iniciály nebo v konfigurátoru navrhnout boty s originálními motivy a barvami. Rovněž rozvíjí svou B2B nabídku pro firmy, kterým umožňuje nejen custom úpravu, ale i nákup ve větších objemech.

I přes výrazné ochlazení na trhu a nepříznivé situaci v e-commerce segmentu si Vasky stále drží růst. Důkazem jsou tržby, které již nyní v porovnání s předchozím rokem překonali o 50 milionů korun. A doufají v další pozitivní vývoj. „Za uplynulý rok se nám podařilo oslovit nové zákazníky, zároveň jsme vydali několik nových produktů, a i když ekonomická situace není ideální, očekáváme stejně silné Vánoce jako minulý rok,“ komentuje situaci Marek Dobrý, nový marketingový ředitel, který předtím sedm let působil v Heureka Group. Vasky pravděpodobně zvládnou tento rok označit jako růstový, a to přibližně o 50 %. Cíle mají jasné –⁠ překonat 300 milionů korun, přesáhnout hranici 350 000 prodaných produktů a zdvojnásobit zisk.

Pokud rádi posloucháte podcasty ze světa byznysu, zbystřete. Do konce letošního roku se můžete těšit na VS podcast, ve kterém bude Václav zpovídat zajímavé osobnosti z podnikatelské sféry. A určitě se v rámci rozhovorů dozvíte mnoho zajímavého i o něm. 

Zdroj: Vasky

V červenci vyšel druhý díl knížky Dobrodruh z paneláku. Jak se vám pokračování psalo v porovnání s první knihou? Jaké jste na knížku zatím zaznamenal ohlasy? 

Psaní druhého dílu probíhalo v podstatě paralelně s první knihou, což znamená, že jsem na knížce pracoval zhruba pět let. Jsou tam totiž cesty, které proběhly ještě předtím, než byl dopsán první díl. Nicméně druhé pokračování se mi psalo lépe, protože jsem se v denících setkával už s dospělejším Lukášem, a daleko víc jsem se tedy mohl s ním i s jeho myšlenkami ztotožnit. Já osobně mám z knihy velkou radost, protože je dle mého názoru dospělejší, vyzrálejší, a připravuje tak ideální prostředí pro vznik třetího dílu. Ohlasy jsem zatím zaznamenal ve skrze jen pozitivní – a to i od lidí, kteří nečetli první díl. Slyšel jsem, že se lidem líbí forma, kterou je kniha psaná, že je čtivá a nemohou se od ní odtrhnout, za což jsem moc rád. 

Mohl byste čtenáře trochu nalákat na třetí knižní pokračování, které už vzniká? Kam se prostřednictvím vyprávění přesunou tentokrát?

Ve třetím dílu se vydáme na kontinent, na který jsme se v předchozích dvou dílech ještě nedostali, a to do Jižní Ameriky. Prozradím, že tam třeba společně vystoupáme na další pětitisícovou horu (tehdy sopku). 

Dokázal byste charakterizovat vaše PROČ, proč cestujete, a to tím dobrodružnějším stylem, do zemí, kam by se mnozí asi i báli vydat?

Vždy jsem chtěl žít dobrodružný život a to, jakým stylem a kam cestuji, je pro mě definice dobrodružství. To je jeden z důvodů. Dále je to vystoupení z komfortní zóny, rozšiřování si obzorů, setkávání se s úplně jinými kulturami či náboženstvími. V neposlední řadě mi cestování dává možnost podívat se na život jinýma očima, a získat tak komplexnější pohled na svět kolem nás.

Užil byste si i dovolenou ve stylu relax v hotelovém resortu s all inclusive?

Ano, užil. Na dovolených v prázdninových resortech jsem tak trochu odkojený. S rodiči jsme skrze cestovní kancelář vyráželi k moři každý rok, tu do Bulharska, Itálie, Řecka či na Kypr. Odpočívám velice rád, takže dokážu proležet celý den na lehátku s knížkou a úplně vypnout. Je to něco úplně jiného, ale užít si to dokážu.

Z posledních informací, co jsem se dočetla, jste dosud navštívil 49 zemí. Uvědomujete si, čeho si v porovnání s jinými zeměmi na Česku vážíte, co se vám zde líbí? A co vám na ČR/Češích naopak vadí?

Vážím si toho, že jsem došel do fáze, kdy nerad mluvím o tom, co mi kde na kom/čem vadí. Snažím se hledat a přemýšlet primárně nad pozitivními věcmi, takže vám určitě neřeknu, co mi na Česku nebo Češích vadí. Nicméně čeho si v porovnání s jinými zeměmi na Česku vážím, to je určitě naše příroda a krajina, také naše kultura, historie, jazyk či smysl pro humor. Stejně tak miluji české vesnice a venkov obecně.

Zásadní pro vás byla návštěva Indie, po které se také později zrodila značka Bagind. Co máte na Indii rád? Vzal jste si z ní do života třeba nějaký zvyk nebo myšlenkové nastavení?

Nahost a syrovost, to, jak vás doslova svleče donaha. Nemáte možnost si tam nic nalhávat, můžete být upřímný a svůj. Líbí se mi to prostředí bez přetvářky, kde je všechno tak, jak to skutečně je. Zároveň mám rád Indy pro jejich srdečnost, postoj k životu, vztah k rodině, ke zdraví, k přírodě či ke zvířatům. Na Indii mi vyhovuje i ta nekomfortní zóna, která se postupem času začne stávat komfortní a ve které řeším jen důležité věci a ty nepodstatné vypouštím. Na to v Česku někdy zapomínám. 

Co je pro vás doteď na Indii, jejím prostředí či kultuře, nepochopitelné?

Občas nechápu, že ten obrovský kolos funguje – nějak, ale funguje. Ale to, jak se to kolo může stále točit, je nepochopitelné asi pro každého ze západních zemí.

Dříve jste při rozjezdu Bagind ještě pracoval ve fototiskovém studiu, jako produkční nebo jste rozvážel pizzu. Kolik času věnujete značce teď, v době, kdy se rozrostla, ale zároveň máte k sobě větší tým?

V podstatě všechen svůj pracovní čas, tj. 8 hodin denně 5 dní v týdnu, a v myšlenkách pak i po nocích, o víkendech, o dovolené či ve volném čase. Bagind je pro mě momentálně práce na plný životní úvazek. Občas to musím v sobě krotit. Člověk potřebuje i odpočívat, uvědomit si, že svět není jenom Bagind. To se mi ale naštěstí daří, uvědomuju si to i několikrát do týdne, což mě drží stále při chuti. Vždycky se rád do práce vracím.

Jak se vám daří vést značku, když jste delší dobu na cestách? Máte nějakou radu pro podnikatele, kteří by chtěli na delší čas sbalit život a práci do batohu? 

Všechno je to o tom, že mám okolo sebe kvalitní tým lidí, na které se můžu spolehnout. Tým, kde mohu aplikovat základní věc, kterou by se podle mě měl každý podnikatel naučit, a to je delegování činností a procesů. Takže proč můžu cestovat a u toho vést firmu? Protože mám tým, který mi to umožňuje – za což jsem moc rád a moc děkuju. Moje rada tedy zní: vykročte, ideální čas neexistuje. Pokud si myslíte, že alespoň trošku můžete, tak to zkuste. Ono se nic hrozného nestane. Možná se něco zadrhne či pokazí, ale pokud chcete, aby se dítě naučilo chodit, tak ho musíte jednou pustit, i když si třeba malinko natloukne pusu. Počítejte s tím, že se třeba něco nepovede, ale důležité je si tu možnost dopřát. Tady se hodí ještě krásné heslo: kdo chce se naučit létat, musí skočit.

Na podzim jste změnili vizuální identitu značky, logo má nové písmo a přibyl do něj kompas podtrhující myšlenku sdružování výrobců, ať už jsou odkudkoliv. K Dennisovi z Indie a Lindermanovi z Kolumbie jste přibrali druhého indického výrobce. Mohl byste k této spolupráci říct více? Bude na výsledném produktu znát, zda pochází z výroby Dennise, nebo druhého výrobce?

Přesně jak říkáte. Nové logo a nová vizuální identita podtrhuje momentální smýšlení naší značky a vizi, kterou se snaží razit. A ano, na produktu je to vždy znát, protože každá naše výroba má svá specifika, svou tradici i své lokální materiály. To např. znamená, že výrobek z Kolumbie je rozhodně jiný než vyrobek z Indie. Jednak ho vyrábí jiní řemeslníci vzdáleni od sebe tisíce kilometrů, a jednak jsou z úplně jiných materiálů. Naše myšlenka je jednoduchá: najít kvalitní produkt a najít řemeslníka, který dělá svou práci dobře, tradičně, udržitelně a srdečně ke vztahu k lidem, k práci i produktu samotnému. Zároveň svou řemeslnou činností vytváří nějakou hodnotu. To jsou atributy, které by měl splňovat každý náš výrobce. A pokud do tohoto konceptu zapadá, rádi s ním budeme spolupracovat.

Jaké jsou vaše další plány s rozšířením výroby? Přemýšlíte o dalších zemích/kontinentech? 

Určitě přemýšlíme, protože vize Bagind se naplní jedině tehdy, když do naší rodiny přibudou další výroby. Kolumbií to jen začalo a určitě budeme pokračovat dál. Momentálně přemýšlíme o dalším kontinentu a o jiných zemích, ale nic vyloženě konkrétního zatím nemáme. Věřím však, že to se během následujících měsíců změní a že příští rok již bude ve znamení nějaké další výroby.

A můžete prozradit vaše plány v oblasti tržní expanze?

Uvažujeme o další tržní expanzi v Evropě. Přemýšlíme o expanzi formou tzv. marketplaces, tzn. že nebudeme chtít expandovat na nové trhy jen skrze vlastní e-shop nebo naše vlastní prodejny. Tedy ano, i marketplaces pro nás představují určitý kanál, kterým se chceme vydat. Momentálně je ale vše v přípravě, více budeme vědět snad začátkem příštího roku. 

Říkáte, že děláte věci, které vás baví a naplňují. Přepadne vás někdy strach, že by vás přestalo naplňovat vedení Bagind? Co byste v tom momentě pravděpodobně udělal?

Když člověk dělá jen to, co ho baví a opravdu naplňuje, tak z mého pohledu se vlastně nic špatného nestane, když to pomine, protože vím, že to vystřídá něco jiného. Strach tedy určitě nepociťuji, beru to tak, že když se to stane, tak se to prostě stane. A ne nadarmo, ale proto abych mohl být dál šťastný. Takže spíš bych měl strach, zda zvládnu odhadnout moment, kdy mě to přestává bavit a kdy bych měl něco změnit. Momentálně se na to dívám tak, že pokud budu na vztahu k Bagind dál pracovat, tak tady se mnou může klidně být dalších třicet let. Určitě je to i výzva. Nicméně při nějaké první překážce, která nastane, to rozhodně hned nehodlám zabalit. Budu chtít zapracovat na svém vztahu vůči značce a posunout to tak, aby mne to stále bavilo. Bagind jednou už je a bude mojí součástí. 

Dříve bylo vaší ambicí např. natáčet dokumentární filmy, stále tato ambice přetrvává? Můžeme se v budoucnu těšit na nějaký snímek?

Ambicí bych to asi nenazval, anebo v minulosti možná ano – mladistvá ambice naivního kluka cestovatele. Když si na to vzpomínám, je to hezké, nicméně v současnosti určitě ne, rád se věnuji jiným věcem, baví mě psaní. Neříkám, že v budoucnu bych třeba nebyl rád u zrodu nějakého dokumentárního filmu, stále se mi to líbí, ale momentálně v této oblasti žádné ambice nemám. 

Jaké jsou vaše cíle a sny, ať už v cestování, nebo obecně v životě?

Chci být prostě šťastný, chci dělat věci, které mě naplňují. Chci se oženit se svou snoubenkou, kterou jsem letos požádal o ruku, mít rodinu, děti. Chci si vyzkoušet žít nějakou dobu v zahraničí, mít místo, kterému budu moct říkat trvale domov. V cestování se chci vydat na nějaké další dobrodružné expedice, cesty, které mají přesah a stojí za to je podniknout. Chci určitě dále psát a vydat třetí knížku. Také chci, aby firma Bagind naplnila svoji vizi, a to je být světovou značkou, která dává příležitost šikovným řemeslníkům z celého světa.

Zdroj: Bagind archiv

„Co chceš, můžeš“ je motto, které provází značku Vasky od samého počátku její existence. A řídí se jím i velká letní kampaň, ve které se Vasky spojují s předními českými influencery a vyzývají tak své zákazníky, aby toto léto věnovali novým zážitkům a překonávání svých hranic.

„Ve Vaskách jsme si vždy přáli, aby lidé v našich botách cestovali a objevovali nová místa i sebe samé. Po dvou letech tu máme konečně pořádné léto bez různých opatření, a tak chceme naši komunitu vyzvat, aby se při poznávání nebála vykročit mimo svou komfortní zónu a posouvat své hranice. „Co chceš, můžeš.“ Heslo, kterým se řídím dle svého vzoru Tomáše Bati. Řídí se jím i všichni ve firmě, je claimem pro tuto kampaň. Vyjadřuje totiž celý můj životní příběh i to, čemu věřím. Jen jsme k tomu claimu přidali ještě druhou část „Co chceš, můžeš. Co chceš, zvládneš,“ říká ke kampani zakladatel značky Václav Staněk, který sám překonal za svůj život mnoho překážek a v rámci této kampaně si vyzkoušel, jaké to je balancovat v 28metrové výšce na slacklině.

Do kampaně se zapojili herec Marek Lambora, herečka Anna Kadeřávková, Daniel „GoGo“ Štrauch, Petr „Pedro“ Hybš a Gabriela Drdošová. Anička a GoGo společně do výzvy skočili po hlavě a ocitli se ve stavu beztíže ve větrném tunelu.

Kampaň běží na sociálních sítích od 12. července do 31. srpna. Připraveny jsou soutěže, výzvy i odměny. „Je to naše první větší kampaň spojená s influencery. Doteď jsme měli spíše jednotlivé spolupráce, a tak jsme zvědaví, jaký bude mít ohlas. V kampani máme tváře, se kterými jsme v minulosti už pracovali, ale i pár nových,“ dodává Karolína Ježková, influencer manažerka a tisková mluvčí značky. Jednotlivé zážitky, které pro kampaň zajišťuje agentura Adrop, budou influenceři odhalovat v průběhu léta.

Jednotící linkou kampaně bude cestovní deník, který poputuje mezi influencery i zákazníky a na konci kampaně by měl doputovat zpět do Vasek i se všemi zážitky.

A jakou hranici byste chtěli nejen v rámci výzvy #dejtosvaskami překonat vy?

Zdroj: Vasky