Ponožkoboty Skinners vznikly v roce 2016 a za jejich existencí a uvedením na trh stojí Michaela Steinhauser a Petr Procházka. Aktuálně působí ve více jak 120 zemích světa a jejich produkce z větší části putuje do USA, Velké Británie či Kataru. Skinnersky poskytují základní ochranu jako bota, jsou odolné, ale zároveň lehké a snadno se nazouvají a umožňují pohyb jako v ponožce. Jsou vyrobeny ze speciálních funkčních vláken a mají vyztuženou dvouvrstvou podrážku, která je zapuštěna do pleteniny bez použití lepidel či švů. Plně tak nahrazují běžnou obuv a pomáhají zpevňovat svaly a šlachy chodidel. Můžete je využít na běžné chození, ale i běh či jiný sport.

Už více jak 6 let stojíte s Petrem Procházkou v čele společnosti působící ve více jak 120 zemích světa. S tím se pojí velká zodpovědnost a také koordinace spolupracovníků v různých časových pásmech. Jak náročná je pro vás organizace a z jaké části aktuálně pokrýváte práci vy s Petrem spolu s interními zaměstnanci Skinners a jak moc spolupracujete s externisty či agenturou?

Managementu a budování týmu se stále ještě učíme. Od začátku vzniku jsme se orientovali více na outsourcování velké části práce mezi externí firmy, a to nejen české, ale i zahraniční. To s sebou nese náročnost nejen co do časových pásem, ale i na schopnost kvalitně komunikovat v angličtině a jasně formulovat zadání. Od minulého roku jsme ale začali stavět vlastní interní tým a místo deseti lidí máme nyní přes dvacet zaměstnanců. A musím říci, že mě to s nimi opravdu baví. Interní tým nám z velké části nahrazuje reklamní agentury, které jsme dříve velmi často měnili, protože jsme naráželi na to, že úroveň, kterou požadujeme, si musíme zastřešit sami. Naše interní procesy neustále vylepšujeme a jsme otevřeni novým nápadům, proto oceníme i odvážlivce, kteří nám pošlou životopis bez toho, aniž bychom měli veřejně vypsané volné pozice.

Vystudovala jste sociální pedagogiku se zaměřením na psychopatologii a později jste pracovala např. pro reklamní agenturu. Očividně jste ušla zajímavou cestu až k pozici spoluzakladatelky a provozní ředitelky Skinners. Věnujete se nebo se ještě plánujete věnovat oboru, který jste vystudovala? Pomáhají vám dřívější pracovní zkušenosti např. v komunikaci značky?

Zbožňovala jsem obor, který jsem studovala, a byla přesvědčena o tom, že se mu budu věnovat. Dokonce jsem nastoupila i do diagnostického ústavu, ale když si mě po pár dnech ředitel zavolal a řekl, že mě musí propustit, protože se bojí, že by takovou křehkou dívku někdo z jeho dětí zneužil, byl to pro mě impuls k tomu se trochu otrkat a do oboru se vrátit až v pozdějším věku. Dnes mě ale podnikání naplňuje natolik, že se k návratu do oboru nechystám. Samotné studium mi pomohlo pochopit, jak mám komunikovat s různě nastavenými osobnostmi a hledat v každém člověku ty silné stránky, díky kterým ho můžete posunout dopředu.

Nedávno jste se stala maminkou. Jak zatím zvládáte skloubit starost o dítě, práci a najít si ještě chvilku času na odpočinek?

Vždycky jsem uměla kombinovat více aktivit najednou a byla přesvědčena, že to zvládnu i s miminkem. Zatím uběhla krátká doba na to, abych mohla dělat závěry, ale aktuálně pečuji o syna, pracuji i odpočívám v poměru, který je harmonický a věřím, že i udržitelný.

V době vzniku Skinners jste s Petrem tvořili pár, ale nyní jste partnery už jen v pracovní sféře. Jak se vám spolupracovalo na začátku a jak dnes? Ovlivnil krach partnerského vztahu chod firmy?

Každý vztah ve firmě se velmi odráží na celkové atmosféře týmu a o to víc, pokud jde o zakladatele. My si s Petrem naštěstí vždy velmi rozuměli jako lidé – přátelé – a ani rozchod na tom nic nezměnil. Naopak se do firmy přestala přenášet frustrace z našeho osobního vztahu, kde jsme měli každý jiné potřeby. Například já jsem dokázala pracovat i doma a zapomínala na odpočinek a stresovala tím Petra.

Během loňského roku se roční obrat firmy téměř zdvojnásobil. Můžete přiblížit, jak vaše podnikání a chod firmy dále ovlivnila covidová pandemie?

Covidová pandemie hodně lidí naučila trávit více času venku a věnovat se pohybovým aktivitám, takže se nám rozšířilo portfolio zákazníků. Naše firma ale fungovala stejně jako většina ostatních z home office a velmi náročné bylo i tvořit nové kolekce, protože nebylo možné jezdit kvůli karanténám tak často do výroby a bez toho je proces tvorby značně pomalejší. Takže nám stoupla poptávka, ale výrobně byl problém ji uspokojit.

V roce 2020 jste prostřednictvím Kickstarteru uvedli na trh Skinners 2.0. Jak se tento model liší od předchozích Skinnersek?

Model 2.0 představuje novou generaci ponožkobot. Za těch pár let jsme se technologicky posunuli, začali spolupracovat s výrobci, kteří mají ty nejmodernější stroje a odebírají prvotřídní materiály. Každá taková věc posune produkt obrovsky dopředu. Vyšší komfort, kvalitu i výdrž v průběhu času naši zákazníci poznají. K tomu jsme vyvinuli i nová kopyta, aby Skinnersky více tvarově odpovídaly zdravé noze, a do produktu jsme začali přidávat velmi minimalistickou a super prodyšnou stélku.

Do portfolia jste přidali i dětské ponožkoboty. Jaké další plány, ať už s rozšiřováním sortimentu, či v dalších oblastech, máte?

Plánů máme spoustu. Jelikož nám na trhu neustále něco chybí, rozšířili jsme vývoj i o další produkty. Náš zákazník si na uvedení nových produktů bude muset ale chvíli počkat. Hodně nám záleží na kvalitě, tudíž vyvíjíme věci delší dobu. Uvedu jen příklad – když jsme chtěli přidat jen doplněk ke Skinners, kotníkové ponožky, vyvinuli jsme asi 8 verzí. Dneska v týmu nechce nosit nikdo jiné ponožky, protože perfektně padnou, nesklouzávají a jsou velmi pohodlné.

Máte v plánu i nějakou spolupráci – s jiným tvůrcem či známými osobnostmi a influencery?

Spolupráci jsme byli vždy nakloněni, pokukovali jsme po návrhářích v zahraničí, pak se nám ale podařilo najít šikovnou začínající produktovou designerku. Ta se nyní s naším velmi kreativně nadaným zakladatelem pustila do společné tvorby a zatím jim to klape. O spojení s influencery nebo ambasadory značky taky uvažujeme – už zbývá najít jen ty správné typy, co budou rezonovat s brandem.

Při jakých aktivitách lidé Skinnersky nejčastěji používají?

Náš produkt je oblíbený jak při venkovních aktivitách, od procházek po běh, tak i ve fitness centrech nebo při cestování, jelikož je lehký a skladný.

A jakou největší zatěžkávací zkouškou prošly vaše osobní? Na které nejzajímavější místo jste v nich došla?

Já jsem si Skinnersky oblíbila při běhu v lese, kde se mi krásně procvičí chodidla. Dále je vždy beru na kruhové tréninky, při kterých mi nevyhovovaly tenisky s vysokou podrážkou a naboso mi vadila zima od nohou. Nejzajímavější zkušenost s nimi mám z národních parků v USA, kde je terén na některých místech velmi hladký s jemnými kamínky, na kterých člověku jednoduše podjede noha, jako například v parku Bryce Canyon.

Zdroj fotografií: archiv značky Skinners

Nebaví vás sedět doma, kde jste strávili dlouhé měsíce na home office, nebo nechcete neustále s notebookem obrážet kavárny a doufat ve volný stůl, zásuvku a klid? Nebo řídíte tým a nemáte prostředky na provoz vlastních prostor pro kancelář nebo by vám stačilo si pronajmout zasedačku jednou za tři týdny? Coworking je ideálním řešením. Umožní vám se plně soustředit v prostředí, které hýří kreativitou a funguje jako plně vybavená kancelář.

Práce z domu může být i příjemná, ne každý ale dokáže překonat nutkání se místo pracovních úkolů věnovat partnerovi, psovi nebo třeba pračce. A změna prostředí je občas potřeba. Coworkingová centra jsou skvělou volbou, ať už na občasné úniky, či pravidelné návštěvy. Zejména Praha patří k evropským metropolím coworkingu – máte zde k dispozici bohatý výběr z míst, která nabízí takovou formu útočiště. V tomto článku se zaměříme na Impact Hub, který je na trhu již jedenáct let a jedná se tak o nejstarší coworking v ČR.

Místo k (spolu)práci

První Hub se zrodil ve Velké Británii v roce 2005. S myšlenkou společných prostor, kde by mohli lidé spolupracovat, přišel Jonathan Robinson. Začal budovat mezinárodní síť lidí, míst a programů, která svým členům a uživatelům pomáhá růst a vytvářet věci, které mají pozitivní dopad na společnost. Působení skupiny Hub Ventures, pod kterou spadá síť coworkingových center Impact Hub, v Česku odstartovalo založení Hubu v Drtinově ulici na Smíchově. Čtyři roky po otevření Impact Hub Praha D10 se přidal prostor v Ostravě, následně v Brně a od ledna 2019 můžete navštěvovat Impact Hub Praha K10 v krásné neobarokní vile nedaleko Havlíčkových sadů.

K misi coworkingu již na počátku patřilo odpovědné zacházení s energiemi, sdílení kapitálu, prostoru i zdrojů, otevřená podnikatelská kultura a spolupráce napříč obory i s tržní sférou. Impact Hub je místem, kde je možné díky mentoringu, networkingu, principům art of hosting a sdílení know-how rozvíjet vlastní aktivity a podpořit růst, jak by to v izolaci mimo komunitu nebylo možné. Věří v to, že pozitivní změna vyžaduje kolektivní akci.

Služby coworkingu využívají jak jednotliví podnikatelé a freelanceři, tak menší firmy, které si zde mohou pronajmout kancelář. Potkáte zde lidi, kteří vám pomohou v případě, že se vám zasekne tiskárna, ale třeba i byznys. „Z coworkingu se stal moderní pojem. Řada firem provozuje servisované kanceláře a nazývá je coworkingem, ale to ještě nemusí znamenat, že fungují na stejném principu jako Impact Hub,“ říká Petr Vondruš, Executive Director Impact Hub ČR, a vysvětluje smysl coworkingu. „U nás se míchají různé typy lidí z různých oborů a podnikatelských vrstev – máme tu začínajícího podnikatele i menší firmu. Snažíme se tvořit komunitu, sbližovat členy i přes různé akce, jako jsou Impact Hub MashUp, členské obědy, různé prezentace, jóga apod. Chceme pro ně vytvořit bezpečné prostředí, aby se nebáli sdílet své nápady, ale i chyby, kterých se při podnikání dopustili.“

Impact Hub nabízí jednodenní vstupy, hodinové členství (od 10 hodin po neomezený vstup), fixní stoly, u kterých máte jistotu, že vám je někdo nezasedne, pronájem zasedačky či zmiňované kanceláře. Příjemným bonusem je to, že si s sebou můžete přivést i svého čtyřnohého mazlíčka.

Pokud jste členem Impact Hubu, navštěvujete např. jednu z pražských poboček, ale potřebujete někde pracovat i na cestách, můžete bezplatně využít i ostatní prostory. „Všechny naše huby spadají do skupiny Hub Ventures s jedním vlastníkem, což je v globálním měřítku ostatních Impact Hubů unikátní. Znamená to, že členové mohou využívat všech benefitů, které v Praze, Brně a Ostravě nabízíme, třeba i to, že část tarifu mohou čerpat v ostatních Impact Hubech. Funguje to na bázi důvěry, nekontrolujeme to a zatím jsme neměli problém s tím, že by toho někdo zneužíval a trávil u nás více hodin, než má zaplaceno,“ přibližuje Petr. Na smíchovské pobočce je k dispozici dokonce nahrávací studio pro videopodcasty a menší online konference. Aktuálně ve spolupráci s vědeckotechnickou společností NWT rozjíždějí ve Zlíně coworking s názvem Silo 2 powered by Impact Hub.

Impact Hub za pandemie

V loňském roce bylo fungování Impact Hubu ovlivněno covidovou pandemií a vládními nařízeními s ní souvisejícími. „Ze začátku nám členská základna držela. Těm, kteří nám zůstali věrní, jsme se snažili situaci kompenzovat tak, že jsme jim převáděli členství do dalších měsíců a navyšovali jim tarif. Ale období covidových omezení bylo dlouhé a někteří členové začali členství pozastavovat. Na druhou stranu stoupl zájem o kanceláře, firmy hledaly flexibilitu a zbavovaly se vlastních prostor. Aktuálně stoupá i zájem o členství – vrací se starší členové, ale také přicházejí noví.”

Prostor pro nápad a akci

S rozvolněním se přirozeně zvýšil také zájem o pronájem prostor pro eventy. K tomu se hodí převážně vinohradská vila, která disponuje terasou a zahradou o rozloze 1 540 m², na které vedle různých workshopů a dalších setkání proběhla i nejedna svatba. „Pořádají se u nás menší i větší konference, školení, večírky, svatby… naše prostory jsou hodně variabilní. Jelikož máme vlastního kuchaře, jsme schopni zajistit catering, děláme i byznysové večeře,“ říká Petr. Za zmínku stojí Impact Hub MashUp, jehož hlavní myšlenkou je dát prostor těm, kteří jsou něčím výjimeční, mají originální nápad a projekt s potenciálem či založili bezkonkurenční iniciativu. Na zdejší „paletce slávy“ se ve svých začátcích objevily mj. Rekola, Nesnězeno či nakladatelství Pointa. O dalších akcích a programech pro členy i veřejnost, jako jsou ClimAccelerator Beyond, Social Impact Award ad., se dočtete více na webu Impact Hubu.

Coworkingový průmysl je na vzestupu a navzdory krizi se o něj velké společnosti zajímají a investují do něj. Začínají chápat, jak přínosný může coworking být pro firemní strategii a pracovní morálku zaměstnanců. Někde už to není jen hudba budoucnosti. Například společnost Spotify nabízí svým zaměstnancům měsíční příspěvek na coworking. Dá se předpokládat, že v budoucnu bude osazenstvo coworkingu tvořit čím dál více zaměstnanců větších firem, pro které bude tato alternativa zlatou střední cestou mezi home office a vlastní kanceláří

Zdroj: Impact Hub

Kolekce Colour Story, která propojuje moderní a bohémský styl, poukazuje na krásu udržitelněji produkovaných barev. Mezi klíčové kousky patří digitálně potištěná košile se špagetovým páskem či sukně se šňůrkou, stejně jako rostlinnými barvami obarvené šaty s kapucí či mikina ve stylu pončo, která je vyrobená z materiálů udržitelnějšího původu. Některé kousky byly obarvené metodou We aRe SpinDye®.

„Neustále se snažíme vytvářet produkty z inovativních udržitelnějších materiálů a vyrobené udržitelnějšími procesy. Tato kolekce využívá revoluční procesy barvení, čím se rapidně snižuje spotřeba vody. Doufáme, že kolekce zaujme nejenom svým moderním stylem, ale taky svým odkazem o udržitelnosti,“ říká Ann-Sofie Johansson, Creative Advisor H&M.

Siluety jsou splývavé a přiléhavé, máte pocit, že máte barvu na vlastním těle. Doplňky dodávají outfitům lehce výstřední efekt. Zejména zajímavé náušnice vyrobené z recyklovaného skla bez přidaných barevných pigmentů či robustní sandály vyrobené z materiálu Bloom ™ (pružná pěna částečně vyrobená z biomasy řas). Barevná paleta pomerančů, indiga, šalvějové zelené a jemné žluté přitahuje pozornost a dodává vzhledu optimistickou energii. Kolekce H&M Colour story bude v prodeji online od 15. dubna.

V rámci své cesty k cirkulární módě bude společnost H&M nabízet zákazníkům výběr kousků ze svých kolekcí k vypůjčení. Ve Stockholmu a v Mitte v Berlíně budou prodejny s kolekcemi, které si lze pronajmout.

Zdroj fotografií: archiv značky H&M Česká republika

Modernisticky pojaté oděvy jsou v této sezoně představovány prostřednictvím mistrovsky zpracovaných detailů. Inovace přichází v podobě látek barvených přírodními materiály a denimu s povrchovou úpravou. Nově jsou pojaté textura a struktura, jež vytvářejí charakteristické akcenty s protkanými detaily, Vědomě se snažíme o povyšování našich materiálů, proto pochází veškerá bavlna v naší kolekci stoprocentně z udržitelných zdrojů. Bavlnu získáváme v rámci iniciativy Better Cotton Iniciative a používáme organickou, recyklovanou a nově zpracovanou tzv. repurposed bavlnu.

Kolekce je rámována barevnou paletou reflektující odkazy na syrovou užitkovost; základní barevnost kolekce tvoří přírodní odstíny bavlny, jemné neutrální tóny a industriální světle šedé odstíny, jež jsou v kontrastu s elektrizující azurovou, odvážnou červenou, hořčicově žlutou a odstíny indigově modré.

Zdroj fotografií: archiv značky COS