V červenci vyšel druhý díl knížky Dobrodruh z paneláku. Jak se vám pokračování psalo v porovnání s první knihou? Jaké jste na knížku zatím zaznamenal ohlasy? 

Psaní druhého dílu probíhalo v podstatě paralelně s první knihou, což znamená, že jsem na knížce pracoval zhruba pět let. Jsou tam totiž cesty, které proběhly ještě předtím, než byl dopsán první díl. Nicméně druhé pokračování se mi psalo lépe, protože jsem se v denících setkával už s dospělejším Lukášem, a daleko víc jsem se tedy mohl s ním i s jeho myšlenkami ztotožnit. Já osobně mám z knihy velkou radost, protože je dle mého názoru dospělejší, vyzrálejší, a připravuje tak ideální prostředí pro vznik třetího dílu. Ohlasy jsem zatím zaznamenal ve skrze jen pozitivní – a to i od lidí, kteří nečetli první díl. Slyšel jsem, že se lidem líbí forma, kterou je kniha psaná, že je čtivá a nemohou se od ní odtrhnout, za což jsem moc rád. 

Mohl byste čtenáře trochu nalákat na třetí knižní pokračování, které už vzniká? Kam se prostřednictvím vyprávění přesunou tentokrát?

Ve třetím dílu se vydáme na kontinent, na který jsme se v předchozích dvou dílech ještě nedostali, a to do Jižní Ameriky. Prozradím, že tam třeba společně vystoupáme na další pětitisícovou horu (tehdy sopku). 

Dokázal byste charakterizovat vaše PROČ, proč cestujete, a to tím dobrodružnějším stylem, do zemí, kam by se mnozí asi i báli vydat?

Vždy jsem chtěl žít dobrodružný život a to, jakým stylem a kam cestuji, je pro mě definice dobrodružství. To je jeden z důvodů. Dále je to vystoupení z komfortní zóny, rozšiřování si obzorů, setkávání se s úplně jinými kulturami či náboženstvími. V neposlední řadě mi cestování dává možnost podívat se na život jinýma očima, a získat tak komplexnější pohled na svět kolem nás.

Užil byste si i dovolenou ve stylu relax v hotelovém resortu s all inclusive?

Ano, užil. Na dovolených v prázdninových resortech jsem tak trochu odkojený. S rodiči jsme skrze cestovní kancelář vyráželi k moři každý rok, tu do Bulharska, Itálie, Řecka či na Kypr. Odpočívám velice rád, takže dokážu proležet celý den na lehátku s knížkou a úplně vypnout. Je to něco úplně jiného, ale užít si to dokážu.

Z posledních informací, co jsem se dočetla, jste dosud navštívil 49 zemí. Uvědomujete si, čeho si v porovnání s jinými zeměmi na Česku vážíte, co se vám zde líbí? A co vám na ČR/Češích naopak vadí?

Vážím si toho, že jsem došel do fáze, kdy nerad mluvím o tom, co mi kde na kom/čem vadí. Snažím se hledat a přemýšlet primárně nad pozitivními věcmi, takže vám určitě neřeknu, co mi na Česku nebo Češích vadí. Nicméně čeho si v porovnání s jinými zeměmi na Česku vážím, to je určitě naše příroda a krajina, také naše kultura, historie, jazyk či smysl pro humor. Stejně tak miluji české vesnice a venkov obecně.

Zásadní pro vás byla návštěva Indie, po které se také později zrodila značka Bagind. Co máte na Indii rád? Vzal jste si z ní do života třeba nějaký zvyk nebo myšlenkové nastavení?

Nahost a syrovost, to, jak vás doslova svleče donaha. Nemáte možnost si tam nic nalhávat, můžete být upřímný a svůj. Líbí se mi to prostředí bez přetvářky, kde je všechno tak, jak to skutečně je. Zároveň mám rád Indy pro jejich srdečnost, postoj k životu, vztah k rodině, ke zdraví, k přírodě či ke zvířatům. Na Indii mi vyhovuje i ta nekomfortní zóna, která se postupem času začne stávat komfortní a ve které řeším jen důležité věci a ty nepodstatné vypouštím. Na to v Česku někdy zapomínám. 

Co je pro vás doteď na Indii, jejím prostředí či kultuře, nepochopitelné?

Občas nechápu, že ten obrovský kolos funguje – nějak, ale funguje. Ale to, jak se to kolo může stále točit, je nepochopitelné asi pro každého ze západních zemí.

Dříve jste při rozjezdu Bagind ještě pracoval ve fototiskovém studiu, jako produkční nebo jste rozvážel pizzu. Kolik času věnujete značce teď, v době, kdy se rozrostla, ale zároveň máte k sobě větší tým?

V podstatě všechen svůj pracovní čas, tj. 8 hodin denně 5 dní v týdnu, a v myšlenkách pak i po nocích, o víkendech, o dovolené či ve volném čase. Bagind je pro mě momentálně práce na plný životní úvazek. Občas to musím v sobě krotit. Člověk potřebuje i odpočívat, uvědomit si, že svět není jenom Bagind. To se mi ale naštěstí daří, uvědomuju si to i několikrát do týdne, což mě drží stále při chuti. Vždycky se rád do práce vracím.

Jak se vám daří vést značku, když jste delší dobu na cestách? Máte nějakou radu pro podnikatele, kteří by chtěli na delší čas sbalit život a práci do batohu? 

Všechno je to o tom, že mám okolo sebe kvalitní tým lidí, na které se můžu spolehnout. Tým, kde mohu aplikovat základní věc, kterou by se podle mě měl každý podnikatel naučit, a to je delegování činností a procesů. Takže proč můžu cestovat a u toho vést firmu? Protože mám tým, který mi to umožňuje – za což jsem moc rád a moc děkuju. Moje rada tedy zní: vykročte, ideální čas neexistuje. Pokud si myslíte, že alespoň trošku můžete, tak to zkuste. Ono se nic hrozného nestane. Možná se něco zadrhne či pokazí, ale pokud chcete, aby se dítě naučilo chodit, tak ho musíte jednou pustit, i když si třeba malinko natloukne pusu. Počítejte s tím, že se třeba něco nepovede, ale důležité je si tu možnost dopřát. Tady se hodí ještě krásné heslo: kdo chce se naučit létat, musí skočit.

Na podzim jste změnili vizuální identitu značky, logo má nové písmo a přibyl do něj kompas podtrhující myšlenku sdružování výrobců, ať už jsou odkudkoliv. K Dennisovi z Indie a Lindermanovi z Kolumbie jste přibrali druhého indického výrobce. Mohl byste k této spolupráci říct více? Bude na výsledném produktu znát, zda pochází z výroby Dennise, nebo druhého výrobce?

Přesně jak říkáte. Nové logo a nová vizuální identita podtrhuje momentální smýšlení naší značky a vizi, kterou se snaží razit. A ano, na produktu je to vždy znát, protože každá naše výroba má svá specifika, svou tradici i své lokální materiály. To např. znamená, že výrobek z Kolumbie je rozhodně jiný než vyrobek z Indie. Jednak ho vyrábí jiní řemeslníci vzdáleni od sebe tisíce kilometrů, a jednak jsou z úplně jiných materiálů. Naše myšlenka je jednoduchá: najít kvalitní produkt a najít řemeslníka, který dělá svou práci dobře, tradičně, udržitelně a srdečně ke vztahu k lidem, k práci i produktu samotnému. Zároveň svou řemeslnou činností vytváří nějakou hodnotu. To jsou atributy, které by měl splňovat každý náš výrobce. A pokud do tohoto konceptu zapadá, rádi s ním budeme spolupracovat.

Jaké jsou vaše další plány s rozšířením výroby? Přemýšlíte o dalších zemích/kontinentech? 

Určitě přemýšlíme, protože vize Bagind se naplní jedině tehdy, když do naší rodiny přibudou další výroby. Kolumbií to jen začalo a určitě budeme pokračovat dál. Momentálně přemýšlíme o dalším kontinentu a o jiných zemích, ale nic vyloženě konkrétního zatím nemáme. Věřím však, že to se během následujících měsíců změní a že příští rok již bude ve znamení nějaké další výroby.

A můžete prozradit vaše plány v oblasti tržní expanze?

Uvažujeme o další tržní expanzi v Evropě. Přemýšlíme o expanzi formou tzv. marketplaces, tzn. že nebudeme chtít expandovat na nové trhy jen skrze vlastní e-shop nebo naše vlastní prodejny. Tedy ano, i marketplaces pro nás představují určitý kanál, kterým se chceme vydat. Momentálně je ale vše v přípravě, více budeme vědět snad začátkem příštího roku. 

Říkáte, že děláte věci, které vás baví a naplňují. Přepadne vás někdy strach, že by vás přestalo naplňovat vedení Bagind? Co byste v tom momentě pravděpodobně udělal?

Když člověk dělá jen to, co ho baví a opravdu naplňuje, tak z mého pohledu se vlastně nic špatného nestane, když to pomine, protože vím, že to vystřídá něco jiného. Strach tedy určitě nepociťuji, beru to tak, že když se to stane, tak se to prostě stane. A ne nadarmo, ale proto abych mohl být dál šťastný. Takže spíš bych měl strach, zda zvládnu odhadnout moment, kdy mě to přestává bavit a kdy bych měl něco změnit. Momentálně se na to dívám tak, že pokud budu na vztahu k Bagind dál pracovat, tak tady se mnou může klidně být dalších třicet let. Určitě je to i výzva. Nicméně při nějaké první překážce, která nastane, to rozhodně hned nehodlám zabalit. Budu chtít zapracovat na svém vztahu vůči značce a posunout to tak, aby mne to stále bavilo. Bagind jednou už je a bude mojí součástí. 

Dříve bylo vaší ambicí např. natáčet dokumentární filmy, stále tato ambice přetrvává? Můžeme se v budoucnu těšit na nějaký snímek?

Ambicí bych to asi nenazval, anebo v minulosti možná ano – mladistvá ambice naivního kluka cestovatele. Když si na to vzpomínám, je to hezké, nicméně v současnosti určitě ne, rád se věnuji jiným věcem, baví mě psaní. Neříkám, že v budoucnu bych třeba nebyl rád u zrodu nějakého dokumentárního filmu, stále se mi to líbí, ale momentálně v této oblasti žádné ambice nemám. 

Jaké jsou vaše cíle a sny, ať už v cestování, nebo obecně v životě?

Chci být prostě šťastný, chci dělat věci, které mě naplňují. Chci se oženit se svou snoubenkou, kterou jsem letos požádal o ruku, mít rodinu, děti. Chci si vyzkoušet žít nějakou dobu v zahraničí, mít místo, kterému budu moct říkat trvale domov. V cestování se chci vydat na nějaké další dobrodružné expedice, cesty, které mají přesah a stojí za to je podniknout. Chci určitě dále psát a vydat třetí knížku. Také chci, aby firma Bagind naplnila svoji vizi, a to je být světovou značkou, která dává příležitost šikovným řemeslníkům z celého světa.

Zdroj: Bagind archiv

Značka Bagind od roku 2017, kdy ji mladý cestovatel a podnikatel Lukáš Matějček založil, stále roste. Za dobu svého působení vyslala do světa více jak 40 tisíc výrobků, expandovala na slovenský trh, provozuje čtyři kamenné prodejny, k nimž brzy přibyde další v Plzni, a dále rozšiřuje sortiment a navazuje nové spolupráce. Letos cílí na stamilionový obrat. Nyní se rozhodla změnit svou vizuální identitu, která se promítla nejen do loga, ale také vzhledu webu, prodejen či packagingu. Vizuální pojetí brandu bylo doplněno také o nový slogan: Dobrodružství na celý život. Ten vystihuje směr značky, ale také poukazuje na kvalitu produktů.

Nové logo přichází ve dvou verzích a sestává ze širokého, čistého bezpatkového fontu, kterému dominuje symbol kompasu. Ten představuje zdánlivou nekonečnost noční oblohy, ale také volnost a otevřenost i dobrodružství. „Změna vizuálu je úzce spjata s vizí značky, která se nově neupíná jen na Indii, ale na celý svět. Cílem je sdružovat nadějné lokální výrobce z celého světa a dostávat jejich unikátní tvorbu mezi ty, kterým se líbí,“ vypráví o potřebě změny Lukáš Matějček.

Grafický designér Zdeněk Šemro, zakladatel studia Obscuro, k redesignu říká: „Snahou bylo vytvoření silného logotypu doplněného o symbol znázorňující dvě myšlenky, dobrodružství a propojení či spojení. Nakonec jsme se rozhodli pro symbol, který v jeden moment dokáže znázornit kompas, ale také hvězdu. Ať už se díváme na hvězdy z Indie, Kolumbie nebo České republiky, díváme se na stejné nebe.“

A protože Bagind vyznává hodnoty, mezi které patří transparentní lokální výroba, poctivost, odpovědný přístup k výrobě i okolí, prozákaznický přístup a přátelství, které se prolíná napříč komunikací se zákazníky i samotnými výrobci, projde změnou také web. Ten dá nově vyvážený prostor všem novým výrobám, jejich specifikům a příběhům jednotlivých výrobců. Bude navíc ukazovat novou výrobu v číslech tak, aby měl zákazník možnost vidět, co konkrétně jeho nákup znamená pro výrobce, místní komunitu a životní prostředí.

I přes jazykovou bariéru Lukáš osobně navázal spolupráci již s druhým výrobcem. Po Dennisovi z Indie, jehož vlastnoručně ušitý batoh z kozí kůže stál u zrodu Bagind, si plácl s 29letým Lindermanem, kterého při svých cestách potkal v městečku Villa de Leyva v kolumbijských horách. Ten na malém prostoru obchůdku své tety vyráběl batohy z hovězí kůže a canvasu. K rozšíření výroby by ale pravděpodobně nedošlo bez pomoci zákazníků, kteří k jejímu odstartování přispěli v crowdfundingové kampani, ve které se vybralo více než 400 tisíc korun na nákup potřebných strojů a na zaplacení dalších 15 výrobců.

První kolumbijskou kolekcí značka započala novou éru. Ve složení produktů se poprvé využívá i jiného materiálu než kůže. Odolný canvas nabízí spoustu dalších možností v jejich výrobě a vzhledu. A je to vůbec poprvé, kdy design výrobků nevznikal čistě v Lukášově hlavě – stojí za ním designér a zároveň kreativní ředitel Bagind Filip Hieke.

Aktuálně Bagind nabízí více jak 200 výrobků v 9 barevných provedeních. Jako zatím poslední do palety přibyla zemitá olivová barva, která je spolu s tmavě hnědými detaily charakteristická pro novou kolekci MASH. Lukáš říká, že je to tak trochu experiment. „Poprvé zákazníkům totiž představujeme kousky s barevnou dvojkombinací, přičemž hnědé části produktů mají jiný odstín, než na jaký byli u nás do této doby zvyklí.“

Lukáš Matějček se naplno věnuje vedení a rozvoji firmy, ale samozřejmě zůstává i u cestování. Za celý život navštívil 49 zemí, zážitky z cest vyprávěl na přednáškách, ale o některých z nich se dočtete také v jeho knize Dobrodruh z paneláku, jejíž pokračování aktuálně chystá. Prozradil, že má rozepsaný i třetí díl. Uvidíme, jestli jeho kroky povedou do země, kde objeví další „zlaté ručičky“. Jistý potenciál k další expanzi výroby vidí např. v Portugalsku. Co se týče prodeje, rád by v budoucnu k českému a slovenskému přidal trh německy mluvících zemí.

Zdroj: archiv značky Bagind

Značka Bagind, jejíž příběh a nejnovější kolekce jsme vám představili v článku minulý měsíc, plánuje další podnikatelské dobrodružství a chystá se rozjet výrobu v Kolumbii. Na batohy vyrobené „zlatými kolumbijskými ručičkami“ a z udržitelných materiálů vybírá peníze na portálu Hithit. Crowdfundingová kampaň odstartovala 12. května a během následujících třiceti dní skrze ni můžete přispět na výrobu a dovoz dalších kvalitních produktů a zároveň tak podpořit mladého řemeslníka Lindermana, se kterým se Lukáš seznámil na své cestě po Jižní Americe ve vesnici Villa de Leyva obklopené kolumbijskými vrcholky.

„Jeho snem je tradici obnovit a nešít ty super propracované batohy z hovězí kůže a canvasu jen na koleni,“ říká Lukáš Matějček. „Díky čtyřleté spolupráci s výrobcem kabelek a batohů z Indie Dennisem víme, že ručně dělané výrobky mají na českém trhu místo. Po možnosti rozšířit nabídku značky Bagind pokukujeme již delší dobu a dokázat rozjet výrobu s Lindermanem by představovalo obrovský smysl pro něj i pro naši firmu a dobročinnou pomoc, která je naší důležitou hodnotou,“ dodává.

Na oplátku za finanční příspěvek získáte vedle dobrého pocitu i různé odměny. Cílová částka kampaně je 390 tis. Kč. Poslouží jako podstatná finanční injekce do začátku nové spolupráce a ověří zájem ze strany zákazníků. „Za vybrané peníze si bude moci Linderman pořídit deset šicích strojů a zaměstnat deset pomocníků, kteří pomohou rozšířit výrobní kapacity. Pak se pustíme do výroby prvních batohů, kabelek, peněženek nebo klíčenek, což jsou zároveň odměny v kampani,“ přibližuje Matějček. Za další milníky považuje zakladatel značky Bagind vybraný milion korun, který by mu umožnil zařadit do portfolia nové barvy, nebo dva miliony, díky kterým rozšíří i nabídku střihů.

U Bagind zákazníci dosud nakoupili přes 40 tis. výrobků. Cílem značky pro letošní rok je prodat 100 tis. kusů z nabídky. Aktuálně můžete vybírat ze 180 produktů v 7 barevných variacích, a to na e-shopu či v některé z kamenných prodejen, jejichž seznam najdete na webu značky. V dubnu spustili i slovenskou verzi webu a sociálních sítí a v budoucnu by rádi expandovali např. do Rakouska, Německa či Maďarska.

Ať se Bagind posune kamkoliv a prodá jakékoliv množství výrobků, slibuje, že si bude stále udržovat svou filozofii, která stojí na poctivé ruční výrobě, používání udržitelných materiálů, férovém přístupu, přátelství a dobročinnosti. Dlouhodobě přispívají charitativní organizaci Most pro Tibet a tím zajišťují nákup školních pomůcek pro děti žijící v exilu v Himálaji. V loňském roce navíc vybrali 70 395 Kč na podporu Klubu svobodných matek. Jak říká Lukáš Matějček: „Věříme, že měníme život nejednomu člověku.“

Zdroj: archiv značky Bagind

Kvalita, nadčasovost, tradiční postup výroby… dobrodružství, to charakterizuje batohy a další kožené výrobky české značky Bagind. Za značkou stojí příběh Lukáše Matějčka, který si v roce 2015 plnil v Indii svůj cestovatelský sen. Ve městě Jaisalmer objevil obchůdek s koženými výrobky, jehož majitel Dinesh, kterému se později vžilo jméno Dennis, mu na místě nechal ušít batoh, který neztratil na vzhledu a kouzlu ani po dvou letech. Tehdy si na něj Lukáš vzpomněl a poslal mu své návrhy. Touto spoluprací začal příběh originálních batohů, které k zákazníkovi urazí cestu o více než 6 000 kilometrech. Na projektu od začátku spolupracuje i Václav Staněk, zakladatel obuvnické značky Vasky, který je i spolumajitelem Bagind.

V současné době pro značku vyrábí kožené produkty vedle Dennise dalších sto řemeslníků z indického státu Rádžasthán, kde se Jaisalmer nachází. Výrobě vévodí pravá kozí kůže, která je opracovávána bez použití chemických látek. Pracovníci dennodenně ručně vyrábí výrobky Bagind podle tradičních metod z roku 1955 – Dennisovi prarodiče kdysi dokonce šili pro indickou královskou rodinu.

V březnu značka uvedla na trh kolekci Atmos. Její esencí je tmavě modrá kůže, která v dnešní nejisté době evokuje harmonii, jistotu a vyrovnanost.

„Najít ideální odstín tmavě modré kůže pro nás byl opravdu tvrdý oříšek. Trvalo nám to více než rok. Museli jsme několikrát vzorkovat. Už loni v létě se nám do rukou dostal prototyp kůže, který teď mohou zákazníci vidět na všech výrobcích kolekce Atmos,“ říká Lukáš Matějček.

S Atmos přichází rozšíření barevné palety produktů. Ikonickými barvami byly pro značku dlouhou dobu černá a přírodní hnědá. Později se přidala i trendy lososově růžová. Kolekce čítá více než 20 kožených doplňků, nechybí ani oblíbené kabelky, batohy či minimalistické peněženky.

Kolekci na sociálních sítích doprovází i ikonický hashtag #PROLEPSIATMOS, prostřednictvím kterého dává Bagind svým fanouškům malé úkoly, jako je například zahrát si se svými blízkými deskovou hru místo pátečního večera stráveného u televize. Díky těmto skutkům mohou v dnešní složité době šířit dobrou ATMOSféru.

Na začátku dubna značka vypustila jarní kolekci, kterou charakterizují dvě nové barvy – Jungle a Ocean. Názvy vymýšleli fanoušci. Do svěžích odstínů zelené a světle modré převlékli šest nejoblíbenějších výrobků. Také se vám při pohledu na tuto kolekci chce sbalit a odjet do tropů? Co takhle si na cestu pořídit nový batoh?  

Aktuálně značka nabízí kolem 170 produktů, které jsou v prodeji na e-shopu a v kamenných prodejnách v Praze, Brně, Olomouci a Ostravě (ty v současné době fungují, jako další obchody tohoto typu, jen jako výdejní místa). Část výdělku z každého kousku Bagind věnuje neziskové organizaci MOST ProTibet. Z těchto peněz pak pořizují školní pomůcky pro malé Tibeťany žijící v exilu v Indii.

Pokud byste se chtěli o Lukáši Matějčkovi a jeho dobrodružstvích dozvědět více, přečtěte si jeho knihu Dobrodruh z paneláku. Letos má v plánu vydat druhou knihu, kterou dopisuje při své cestě po Ekvádoru a Kolumbii, kde se snaží navázat další přátelský vztah s výrobcem kvalitních kožených produktů, jako se mu to povedlo v Indii, a dosavadní portfolio rozšířit o výrobky z hovězí kůže. Kromě nové zahraniční výrobny má Bagind pro letošek v plánu otevření nové prodejny a vstup na pět zahraničních trhů. Se svým e-shopem chtějí prorazit do Německa, Švýcarska, Rakouska, Maďarska a na Slovensko, kde by rádi otevřeli i kamennou prodejnu.

Zdroj fotografií: archiv značky Bagind